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恢复体验结构探索及对工作幸福感的影响机制:构建双路径模型

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
引言第11-13页
1 文献综述第13-24页
    1.1 恢复体验第13-18页
        1.1.1 恢复体验概念提出第13页
        1.1.2 恢复体验维度第13-15页
        1.1.3 恢复体验的测量第15页
        1.1.4 恢复体验理论解释第15-16页
        1.1.5 恢复体验的前因变量第16-17页
        1.1.6 恢复体验的结果变量第17-18页
    1.2 积极情绪和消极情绪第18-19页
        1.2.1 消极情绪和情绪事件理论第18-19页
        1.2.2 积极情绪与拓展建构理论第19页
    1.3 工作幸福感第19-22页
        1.3.1 工作倦怠第20-21页
        1.3.2 工作投入第21-22页
    1.4 文献综述小结第22-24页
2 研究设计第24-26页
    2.1 研究目的第24页
    2.2 研究内容第24-25页
    2.3 研究被试与方法第25页
        2.3.1 研究被试第25页
        2.3.2 研究方法第25页
    2.4 总体研究思路第25-26页
3 研究一 恢复体验测量模型的结构: 二阶模型第26-36页
    3.1 问题提出第26-27页
    3.2 研究假设第27页
    3.3 研究工具第27-28页
        3.3.1 被试第27-28页
        3.3.2 测量材料第28页
    3.4 探索性因素分析第28-31页
        3.4.1 量表信度第28页
        3.4.2 探索性因素分析的适切性检验第28-29页
        3.4.3 因素的确定和命名第29-31页
    3.5 恢复体验量表的验证性因素分析第31-34页
        3.5.1 信度分析第31页
        3.5.2 变量的描述性统计及其正态分布检验第31页
        3.5.3 模型假设第31-32页
        3.5.4 四种测量模型验证性因素分析结果第32-34页
    3.6 讨论第34-36页
        3.6.1 恢复体验测量模型探讨第34页
        3.6.2 恢复体验二阶模型的理论意义第34-36页
4 研究二 恢复体验二阶维度影响因素研究第36-42页
    4.1 问题提出第36页
    4.2 研究假设第36-37页
    4.3 方法和过程第37页
        4.3.1 研究被试第37页
        4.3.2 研究工具第37页
    4.4 结果与分析第37-41页
        4.4.1 共同方法偏差第37-38页
        4.4.2 企业员工恢复体验基本状况第38-39页
        4.4.3 相关分析结果第39页
        4.4.4 研究假设检验第39-40页
        4.4.5 路径差异检验第40-41页
    4.5 讨论第41-42页
        4.5.1 恢复体验二阶模型验证第41页
        4.5.2 恢复体验二阶维度影响因素差异第41-42页
5 研究三 恢复体验对工作幸福感的影响机制探究:构建“双路径”模型第42-56页
    5.1 问题提出第42-43页
    5.2 研究假设第43-46页
        5.2.1 恢复体验二阶维度对工作倦怠的影响第43-44页
        5.2.2 恢复体验二阶维度对工作投入的影响第44-46页
    5.3 研究方法第46-47页
        5.3.1 研究工具第46页
        5.3.2 研究被试第46-47页
        5.3.3 控制变量的选取与处理第47页
        5.3.4 统计方法第47页
    5.4 结果与分析第47-53页
        5.4.1 共同方法偏差检验第47-48页
        5.4.2 描述性统计分析第48页
        5.4.3 恢复体验对工作倦怠影响路径检验第48-50页
        5.4.4 恢复体验对工作投入影响路径检验第50-52页
        5.4.5 脱离体验影响路径差异检验第52-53页
    5.5 讨论第53-56页
        5.5.1 恢复体验二阶维度对工作幸福感的影响差异第53-54页
        5.5.2 情绪的中介机制探究第54页
        5.5.3 脱离体验不同路径比较第54-56页
6 综合讨论第56-59页
    6.1 本研究的理论贡献与实践价值第56-58页
        6.1.1 本研究的理论贡献第56-57页
        6.1.2 本研究对管理实践的启示第57-58页
    6.2 研究不足与展望第58-59页
7 研究结论第59-60页
参考文献第60-67页
附录第67-73页
    附录1 一般样本——企业员工调查手册第67-69页
    附录2 典型样本——企业员工调查手册第69-73页
后记第73页

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