大部制下均安市监分局人力资源管理问题与对策研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
1 绪论	第8-16页
1.1 研究背景及选题意义	第8-9页
1.2 文献综述	第9-13页
1.3 相关概念界定	第13-14页
1.4 研究思路和方法、可行性和创新性	第14-16页
2 大部制下均安市监的演变历程	第16-21页
2.1 均安市监的诞生	第16页
2.2 均安市监的发展	第16-17页
2.3 均安市监的架构特点	第17-21页
3 大部制下均安市监的人力资源管理困境	第21-26页
3.1 人力资源配置困难,基层岗位处处缺人	第21-22页
3.2 培训与开发未跟上,基层业务能力不足	第22-23页
3.3 呈现消极斗志状态,团队士气整体低下	第23-24页
3.4 工作环境差异对比,人才骨干流出严重	第24-26页
4 均安市监人力资源管理问题的原因分析	第26-31页
4.1 外部环境因素分析	第26-29页
4.2 内部环境因素分析	第29-31页
5 深圳大部制和香港管理体制的经验借鉴	第31-37页
5.1 深圳大部制改革的简述	第31-33页
5.2 香港公务员管理体制的简述	第33-37页
6 完善大部制均安市监人力资源管理的建议	第37-47页
6.1 人事架构及管理制度的优化	第37-40页
6.2 构建完善培训体系	第40-41页
6.3 激励与监督并行	第41-44页
6.4 探索开发人工智能服务	第44-47页
致谢	第47-48页
参考文献	第48-51页