首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设投资与经济效益论文

S公司PPP投融资模式研究--基于基础设施建设领域

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第13-21页
    1.1 选题的背景和意义第13-15页
        1.1.1 选题背景第13页
        1.1.2 选题意义第13-15页
    1.2 研究内容和研究方法第15-16页
        1.2.1 研究内容第15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 文献综述第16-19页
        1.3.1 国外研究综述第16-17页
        1.3.2 国内研究综述第17-19页
        1.3.3 文献述评第19页
    1.4 主要创新点第19-21页
        1.4.1 以PPP投资促进S公司战略落地第19-20页
        1.4.2 投资融资相结合优化配置公司资源第20-21页
第2章 相关概念与理论基础第21-25页
    2.1 PPP模式基本概念第21-22页
        2.1.1 PPP模式定义第21-22页
        2.1.2 PPP模式发展现状第22页
    2.2 PPP模式相关理论第22-24页
        2.2.1 推进基础设施建设理论第22-23页
        2.2.2 PPP模式投融资理论第23-24页
        2.2.3 公司投融资风险控制理论第24页
    2.3 本章小结第24-25页
第3章 PPP模式的应用现状第25-34页
    3.1 国内基础设施建设投资现状第25-27页
        3.1.1 政府基础设施建设及施工企业参与现状第25-26页
        3.1.2 政府基础设施建设融资和管理维护需求情况第26页
        3.1.3 基础设施建设存在的问题第26-27页
    3.2 PPP投资主要模式及优缺点第27-29页
        3.2.1 BOT模式第27页
        3.2.2 PPP模式第27-28页
        3.2.3 PFI及其他模式第28页
        3.2.4 各类投资模式的比较第28-29页
    3.3 PPP融资主要模式及优缺点第29-31页
        3.3.1 私募股权模式第29页
        3.3.2 项目贷款模式第29-30页
        3.3.3 资产证券化模式第30页
        3.3.4 其他融资模式第30-31页
    3.4 PPP投资模式存在的问题第31-33页
        3.4.1 政府与市场的职能界限不清第31页
        3.4.2 目前PPP项目立法有待完善第31-32页
        3.4.3 PPP产品的实现形式和交易模式有待创新第32页
        3.4.4 PPP项目融资渠道不通畅,金融工具和市场不完善第32-33页
        3.4.5 存在的其他问题第33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 S公司简介及PPP模式投资案例分析第34-49页
    4.1 S公司简介第34页
    4.2 S公司战略第34-36页
        4.2.1 国际优先战略第34-35页
        4.2.2 国内并举战略第35页
        4.2.3 多元发展战略第35页
        4.2.4 投资拉动战略第35-36页
    4.3 S公司SWOT分析第36-38页
    4.4 S公司在PPP模式投资项目存在的问题第38-40页
        4.4.1 自身的投融资能力有限第38页
        4.4.2 投融资方式有待创新第38-39页
        4.4.3 项目运营等综合能力有待提高第39页
        4.4.4 有实力合作单位有待进一步发掘第39-40页
        4.4.5 缺乏专业的人才第40页
    4.5 S公司PPP项目案例分析第40-47页
        4.5.1 成功的建丰华丰产业园投资建设项目分析第40-43页
        4.5.2 不成功的开源经济区阳光大道投资建设项目分析第43-46页
        4.5.3 案例对比分析第46-47页
    4.6 本章小结第47-49页
第5章 S公司PPP模式投资提升对策第49-57页
    5.1 开展行业发展趋势的研究,做好公司战略定位第49-51页
        5.1.1 宏观经济形势、产业政策、法律法规分析第49-50页
        5.1.2 行业发展趋势研究第50页
        5.1.3 研究适合公司产业政策,做好公司战略定位第50-51页
    5.2 控制好投融资风险第51-53页
        5.2.1 创新投资模式,降低投资风险第51页
        5.2.2 引入强有力的差异化合作方,增强融资能力第51-52页
        5.2.3 引入保险机构,降低信贷风险第52页
        5.2.4 创新融资模式,拓展低风险业务第52-53页
        5.2.5 用法律为投融资行为保驾护航第53页
    5.3 提升自身能力第53-54页
        5.3.1 提高项目运营能力第53页
        5.3.2 以政府为中介,发展潜在客户第53-54页
        5.3.3 寻找项目战略合作伙伴,提升综合能力第54页
        5.3.4 推行人才强企战略第54页
    5.4 拓展合作伙伴第54-56页
        5.4.1 融资合作伙伴第54-55页
        5.4.2 运营合作伙伴第55页
        5.4.3 集团内部合作伙伴第55页
        5.4.4 竞争关系合作伙伴联合第55-56页
    5.5 本章小结第56-57页
第6章 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57-58页
    6.2 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:公民个人信息刑法保护案例分析--以苏某、原某等侵犯公民个人信息案为例
下一篇:县域商事登记制度改革研究--以章丘区为例