H木制品公司生产计划优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第8页 |
| 1.2.2 研究的现实意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 生产计划原理及编制方法 | 第13-20页 |
| 2.1 生产计划概述 | 第13页 |
| 2.2 传统型/混合型生产模式 | 第13-14页 |
| 2.3 产品需求预测 | 第14-15页 |
| 2.4 生产能力概述 | 第15-16页 |
| 2.5 生产大纲编制 | 第16-17页 |
| 2.6 产品出产计划编制 | 第17-19页 |
| 2.7 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 H公司生产计划现状与问题分析 | 第20-30页 |
| 3.1 基本情况概述 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经营现状 | 第21-22页 |
| 3.1.3 行业分析 | 第22-23页 |
| 3.2 生产计划现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 生产作业流程 | 第23-24页 |
| 3.2.2 面向订单生产 | 第24-25页 |
| 3.2.3 生产计划运行情况 | 第25-27页 |
| 3.3 生产计划运行中存在的问题及成因分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 存在问题 | 第27-28页 |
| 3.3.2 问题成因分析 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 生产计划优化研究 | 第30-54页 |
| 4.1 生产计划基本框架 | 第30-31页 |
| 4.2 生产计划优化步骤 | 第31-53页 |
| 4.2.1 混合型生产模式 | 第31页 |
| 4.2.2 产品需求预测 | 第31-37页 |
| 4.2.3 能力需求测算 | 第37-42页 |
| 4.2.4 生产大纲编制 | 第42-48页 |
| 4.2.5 产品出产计划的编制 | 第48-53页 |
| 4.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 优化方案实施前后结果对比 | 第54-59页 |
| 5.1 管理成本降低 | 第54-55页 |
| 5.2 及时交货率提高 | 第55-56页 |
| 5.3 生产能力提高 | 第56-57页 |
| 5.4 产出指标提高 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
