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DL商业银行互联网金融平台建设项目管理体系研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及研究意义第10-13页
        1.1.1 选题背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究方法和研究思路第13-14页
        1.2.1 研究方法第13页
        1.2.2 研究思路第13-14页
    1.3 研究内容及框架第14-16页
第2章 相关研究基础第16-22页
    2.1 相关基本概念第16-18页
        2.1.1 互联网金融第16-17页
        2.1.2 互联网金融平台第17页
        2.1.3 金融中介第17-18页
    2.2 项目管理理论第18-20页
    2.3 系统工程理论第20-22页
第3章 DL商业银行互联网金融平台建设项目管理现状及存在问题分析第22-29页
    3.1 DL商业银行互联网金融平台建设项目环境分析第22-23页
    3.2 DL商业银行互联网金融平台建设项目管理现状分析第23-24页
        3.2.1 质量管理现状分析第23-24页
        3.2.2 进度管理现状分析第24页
        3.2.3 费用管理现状分析第24页
    3.3 DL商业银行互联网金融平台建设项目管理现存问题分析第24-29页
        3.3.1 质量管理效率低第25页
        3.3.2 进度管理人员职责不清第25-26页
        3.3.3 费用管理方法落后第26-29页
第4章 DL商业银行互联网金融平台建设项目管理体系构建第29-46页
    4.1 设计目标第29-30页
    4.2 设计原则第30-31页
    4.3 优化设计内容第31-46页
        4.3.1 项目组织管理体系设计第31-32页
        4.3.2 项目业务流程管理体系设计第32-37页
        4.3.3 项目进度管理体系设计第37-39页
        4.3.4 项目费用管理体系设计第39-40页
        4.3.5 项目质量管理体系设计第40-41页
        4.3.6 项目风险管理体系设计第41-44页
        4.3.7 项目知识平台管理体系设计第44-46页
第5章 DL商业银行互联网金融平台建设项目管理体系实施保障措施.第46-52页
    5.1 组织保障措施第46-47页
    5.2 技术保障措施第47页
    5.3 制度保障措施第47-52页
第6章 结论与展望第52-53页
    6.1 结论第52页
    6.2 展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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