合作社支持与社员个体绩效关系研究--以合作社规范性为中介变量
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容概述 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文框架和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 论文框架 | 第15页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第15-17页 |
| 1.5 研究创新点 | 第17页 |
| 2 国内外文献综述 | 第17-31页 |
| 2.1 领导—成员交换(LMX)相关文献综述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 领导—成员交换理论的提出 | 第17-18页 |
| 2.1.2 领导—成员交换国外相关研究 | 第18-19页 |
| 2.1.3 国内关于领导—成员交换的研究 | 第19-20页 |
| 2.1.4 领导—成员交换的前因变量 | 第20-21页 |
| 2.1.5 领导—成员交换的结果变量 | 第21页 |
| 2.2 组织支持感知相关研究 | 第21-24页 |
| 2.2.1 组织支持感知的理论基础 | 第21-22页 |
| 2.2.2 组织支持感知的国外相关研究 | 第22-23页 |
| 2.2.3 组织支持感知的国内相关研究 | 第23-24页 |
| 2.2.4 组织支持感知的测量 | 第24页 |
| 2.2.5 组织支持感知的结果变量 | 第24页 |
| 2.3 主管支持相关文献综述 | 第24-26页 |
| 2.3.1 主管支持的测量 | 第25页 |
| 2.3.2 主管支持的结果变量 | 第25-26页 |
| 2.4 绩效相关研究综述 | 第26-31页 |
| 2.4.1 员工绩效国内外相关研究 | 第26-29页 |
| 2.4.1.1 员工个体绩效 | 第26-27页 |
| 2.4.1.2 员工任务绩效相关研究 | 第27页 |
| 2.4.1.3 员工任务绩效的测量 | 第27-28页 |
| 2.4.1.4 员工绩效的前因变量 | 第28-29页 |
| 2.4.2 合作社绩效 | 第29-31页 |
| 2.4.2.1 合作社绩效相关研究 | 第29-30页 |
| 2.4.2.2 合作社绩效的测量 | 第30页 |
| 2.4.2.3 社员个体绩效相关研究 | 第30-31页 |
| 3 概念界定和假设 | 第31-36页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第31-33页 |
| 3.1.1 合作社支持感 | 第31-32页 |
| 3.1.2 社员个体绩效 | 第32页 |
| 3.1.3 合作社规范性 | 第32-33页 |
| 3.2 提出假设 | 第33-35页 |
| 3.2.1 社员的个人情况与社员绩效的关系假设 | 第33-34页 |
| 3.2.2 合作社规范性与社员绩效关系假设 | 第34页 |
| 3.2.3 合作社支持与社员任务绩效关系假设 | 第34-35页 |
| 3.3 研究模型 | 第35-36页 |
| 4 研究设计 | 第36-44页 |
| 4.1 样本选择与数据收集 | 第36-38页 |
| 4.2 量表设计 | 第38-41页 |
| 4.2.1 合作社支持量表 | 第39-40页 |
| 4.2.2 社员的个体绩效量表 | 第40页 |
| 4.2.3 合作社规范性的量表 | 第40-41页 |
| 4.3 量表的效度、信度分析 | 第41-43页 |
| 4.3.1 效度分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 信度分析 | 第42-43页 |
| 4.4 回归模型 | 第43-44页 |
| 5 实证结果及其分析 | 第44-52页 |
| 5.1 变量的描述性统计和变量相关性分析 | 第44-45页 |
| 5.2 假设验证 | 第45-52页 |
| 5.2.1 验证H1-H2假设 | 第45-48页 |
| 5.2.2 H3-H4假设检验 | 第48-49页 |
| 5.2.3 H5-H6的假设检验 | 第49-52页 |
| 6 结论和启示 | 第52-55页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 启示 | 第53-54页 |
| 6.3 存在的不足以及研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
