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W物流公司发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容和方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 论文研究结构第16-18页
第2章 理论基础第18-30页
    2.1 基本概念界定第18-21页
        2.1.1 企业发展战略的定义及要素第18页
        2.1.2 港口物流企业发展战略第18-19页
        2.1.3 交通运输通道第19-20页
        2.1.4 综合交通运输通道第20-21页
    2.2 综合交通运输通道的主要特征与功能第21-23页
        2.2.1 主要特征第21-22页
        2.2.2 主要功能第22-23页
    2.3 港口物流企业发展的基本特征第23-30页
        2.3.1 港口物流企业定义和主要业务第23-25页
        2.3.2 港口物流企业发展的主要特点第25页
        2.3.3 国内外港口物流企业发展经验第25-28页
        2.3.4 港口物流企业的发展趋势第28-30页
第3章 W物流公司经营优势劣势分析第30-37页
    3.1 W物流公司经营现状第30-31页
    3.2 W物流公司经营优势第31-34页
        3.2.1 经营收入优势第31-32页
        3.2.2 管理水平优势第32页
        3.2.3 经营规模优势第32-33页
        3.2.4 集疏运与贸易合作优势第33页
        3.2.5 地理区位优势第33-34页
        3.2.6 产业腹地优势第34页
        3.2.7 基础设施优势第34页
    3.3 W物流公司经营劣势分析第34-37页
        3.3.1 通行能力劣势第34-35页
        3.3.2 与先进港口物流企业差距第35页
        3.3.3 企业利润增长率下降第35页
        3.3.4 贸易结构分布不合理第35-36页
        3.3.5 信息不对称第36-37页
第4章 W物流公司外部环境分析第37-49页
    4.1 W物流公司宏观环境分析(PEST分析)第37-41页
        4.1.1 政策环境第37-38页
        4.1.2 经济环境第38-40页
        4.1.3 社会环境第40页
        4.1.4 技术环境第40-41页
    4.2 W物流公司行业竞争环境分析第41-45页
        4.2.1 行业内现有企业的竞争第41-42页
        4.2.2 潜在进入者的威胁第42-44页
        4.2.3 供应商议价能力分析第44页
        4.2.4 买方议价能力分析第44页
        4.2.5 替代产品和服务的威胁第44-45页
    4.3 辽满欧综合交通运输通道对W物流公司发展的利用价值第45-49页
        4.3.1 辽满欧综合交通运输通道简介第45-46页
        4.3.2 辽满欧综合交通运输通道利用价值第46-49页
第5章 W物流公司发展战略目标和重点第49-53页
    5.1 W物流公司发展战略目标第49-50页
        5.1.1 总体目标第49页
        5.1.2 经营管理战略目标第49-50页
        5.1.3 外向型发展战略目标第50页
    5.2 W物流公司发展战略重点第50-53页
        5.2.1 总体战略第50-51页
        5.2.2 经营战略第51页
        5.2.3 管理战略第51-53页
第6章 W物流公司发展战略措施第53-58页
    6.1 改善内部经营措施第53-55页
        6.1.1 实现规模化经营第53页
        6.1.2 完善运营管理体系第53页
        6.1.3 探索新型物流服务模式第53-54页
        6.1.4 提升信息化服务水平第54页
        6.1.5 优化人力资源配置第54-55页
        6.1.6 建立品牌推广机制第55页
    6.2 应对外部环境措施第55-58页
        6.2.1 提升综合竞争力第55页
        6.2.2 推进企业联盟第55-56页
        6.2.3 完善集疏运体系第56页
        6.2.4 有效利用辽满欧综合交通运输通道价值第56-57页
        6.2.5 寻求立体化业务格局第57页
        6.2.6 完善物流供应链上下游衔接第57-58页
第7章 结论与展望第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63页

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