价值链视角的W公司成本管理研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 国内外研究动态 | 第9-14页 |
1.3.1 国外研究动态 | 第9-11页 |
1.3.2 国内研究动态 | 第11-13页 |
1.3.3 国内外研究述评 | 第13-14页 |
1.4 研究的主要内容和方法 | 第14-15页 |
1.4.1 研究的主要内容 | 第14页 |
1.4.2 研究的主要方法 | 第14-15页 |
1.5 技术路线 | 第15-16页 |
2 相关概念界定及理论基础 | 第16-22页 |
2.1 相关概念界定 | 第16-19页 |
2.1.1 价值链 | 第16-17页 |
2.1.2 价值链管理 | 第17-18页 |
2.1.3 价值链成本管理 | 第18-19页 |
2.2 相关理论 | 第19-22页 |
2.2.1 利益相关者理论 | 第19-20页 |
2.2.2 竞争战略理论 | 第20页 |
2.2.3 权变理论 | 第20-22页 |
3 W公司的成本管理现状及问题分析 | 第22-42页 |
3.1 W公司基本情况 | 第22-26页 |
3.1.1 W公司简介 | 第22-23页 |
3.1.2 W公司经营现状 | 第23-26页 |
3.2 W公司成本管理现状 | 第26-30页 |
3.2.1 采购环节的成本管理 | 第26-28页 |
3.2.2 存货仓储环节的成本管理 | 第28页 |
3.2.3 销售环节的成本管理 | 第28-29页 |
3.2.4 物流配送环节的成本管理 | 第29-30页 |
3.3 W公司成本管理存在的问题及原因 | 第30-41页 |
3.3.1 价值链的协同作用低 | 第30页 |
3.3.2 内部环节成本管理薄弱 | 第30-35页 |
3.3.3 忽视外部环节成本管理 | 第35-39页 |
3.3.4 W公司成本管理存在问题的原因 | 第39-41页 |
3.4 本章小结 | 第41-42页 |
4 价值链视角的W公司成本管理体系构建 | 第42-56页 |
4.1 识别W公司价值链 | 第42-43页 |
4.2 分析W公司价值链成本构成 | 第43-44页 |
4.3 W公司内部价值链成本管理体系 | 第44-51页 |
4.3.1 采购环节 | 第44-46页 |
4.3.2 存货仓储环节 | 第46-48页 |
4.3.3 销售环节 | 第48-50页 |
4.3.4 物流运输环节 | 第50-51页 |
4.4 W公司外部价值链成本管理体系 | 第51-55页 |
4.4.1 上游供应商环节 | 第51-54页 |
4.4.2 下游客户环节 | 第54-55页 |
4.5 本章小结 | 第55-56页 |
5 W公司价值链成本管理体系的保障措施 | 第56-60页 |
5.1 树立价值链成本管理意识 | 第56页 |
5.2 消除非增值作业 | 第56-57页 |
5.3 完善公司各项成本管理制度 | 第57页 |
5.4 合作建立价值链信息共享平台 | 第57-58页 |
5.5 注重人力资源的培养与投入 | 第58-59页 |
5.6 本章小结 | 第59-60页 |
6 结论与展望 | 第60-62页 |
6.1 结论 | 第60页 |
6.2 不足与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-68页 |
个人简历 | 第68页 |