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服务型政府理论视野下潮州市乡镇公务员激励措施研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 现实意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 简要评述第15-16页
    1.4 研究思路和研究内容第16页
    1.5 研究方法第16页
    1.6 论文的可能创新之处第16-17页
    1.7 本章小结第17-18页
第二章 相关概念和理论第18-26页
    2.1 相关概念第18-19页
        2.1.1 公务员的含义第18页
        2.1.2 激励机制的含义第18-19页
    2.2 相关理论第19-23页
        2.2.1 服务型政府理论第19-21页
        2.2.2 激励理论第21-22页
        2.2.3 绩效考核理论第22-23页
    2.3 服务型政府理论视野下公务员激励机制的内容第23-24页
    2.4 服务型政府理论与公务员激励的关系第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第三章 服务型政府理论视野下潮州市乡镇公务员激励措施的现状第26-45页
    3.1 潮州市乡镇公务员构成人员情况第26页
    3.2 潮州市乡镇公务员激励措施满意度问卷调查第26-28页
        3.2.1 情况说明第26-27页
        3.2.2 问卷调査设计简介第27页
        3.2.3 调查问卷总体分析第27-28页
    3.3 潮州市乡镇公务员激励机制的现状分析第28-33页
        3.3.1 基于绩效考核和权利保障的福利激励标准逐步提高第28-30页
        3.3.2 基于提供优质公共服务的晋升、培训激励有所强化第30-31页
        3.3.3 基于依法行政要求及提高服务水平的考核、奖惩激励有所加强第31-32页
        3.3.4 权利保障条件下乡镇公务员对自身工作激励满意度在逐步提高第32-33页
    3.4 服务型政府理论视野下潮州市乡镇公务员激励措施存在的问题第33-40页
        3.4.1 要求提供优质公共服务条件下的物质激励不足及精神激励弱化第33-35页
        3.4.2 要求依法行政条件下潮州市对乡镇公务员的负激励不健全第35-36页
        3.4.3 公共服务绩效考核条件下的考核激励只是走形式第36-37页
        3.4.4 要求高素质公务员队伍条件下乡镇公务员的激励方式却较单一第37-38页
        3.4.5 服务型政府建设条件下潮州市乡镇公务员激励的行政生态环境不佳第38-40页
    3.5 潮州市乡镇公务员激励措施存在问题的原因分析第40-44页
        3.5.1 潮州市对乡镇公务员的激励措施与公务员的行政观念存在较大差距第40-42页
        3.5.2 对乡镇公务员的激励制度不够完善第42-43页
        3.5.3 考核法律法规不健全使对乡镇公务员的负激励措施流于形式第43-44页
    3.6 本章小结第44-45页
第四章 国内外对公务员的激励措施及其经验借鉴第45-52页
    4.1 国内地方政府对公务员的激励措施及其经验借鉴第45-47页
        4.1.1 香港公务员的激励措施第45-46页
        4.1.2 浙江乡镇公务员的激励措施第46页
        4.1.3 国内地方政府对公务员激励措施的经验借鉴第46-47页
    4.2 国外对公务员的激励措施及其经验借鉴第47-51页
        4.2.1 新加坡公务员的激励措施第47-49页
        4.2.2 韩国公务员的激励措施第49-50页
        4.2.3 国外对公务员激励措施的经验借鉴第50-51页
    4.3 本章小结第51-52页
第五章 服务型政府理论视野下完善潮州市乡镇公务员激励措施的对策第52-63页
    5.1 服务型政府理论视野下完善潮州市乡镇公务员激励措施的原则第52-53页
        5.1.1 注重个体激励原则第52页
        5.1.2 注重权责一致原则第52页
        5.1.3 注重开拓创新原则第52-53页
        5.1.4 注重提供优质服务原则第53页
    5.2 服务型政府理论视野下完善潮州市乡镇公务员激励措施的对策第53-62页
        5.2.1 权利保障条件下健全潮州市乡镇公务员的薪酬制度第53-54页
        5.2.2 兼顾民意的选人用人制度条件下拓宽乡镇公务员的晋升渠道第54-56页
        5.2.3 公共服务绩效考核条件下健全对乡镇公务员的负激励措施第56-57页
        5.2.4 依法行政和优质公共服务要求前提下健全对乡镇公务员考核制度和标准第57-58页
        5.2.5 激励理论视角下创新对潮州乡镇公务员的各种合法可行的激励方式第58-61页
        5.2.6 服务型政府理论视野下优化潮州市乡镇公务员激励的行政生态环境第61-62页
    5.3 本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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