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转型期全球性OEM类企业择址与地方政府行为--以富士康企业为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究目的第12-13页
    1.3 研究框架第13-15页
    1.4 研究对象与方法第15-17页
        1.4.1 研究对象第15页
        1.4.2 资料评估第15页
        1.4.3 研究方法第15-17页
第二章2000年以来有关“企业与地方政府之关系”的研究述评第17-29页
    2.1 相关概念解析第17-18页
        2.1.1 地方政府行为第17页
        2.1.2 OEM类企业第17-18页
    2.2 关于跨国企业全球化迁移的相关研究第18-22页
        2.2.1 有关跨国企业理论的相关研究第18-19页
        2.2.2 基于经济地理学考量下企业全球化布局的相关研究第19页
        2.2.3 基于制度环境影响下企业全球化布局的相关研究第19-22页
    2.3 关于地方政府行为企业化的相关研究第22-26页
        2.3.1“企业化政府”、“企业家城市”理论与“地方政府企业化”第22-23页
        2.3.2 转型期“地方政府企业化”产生的原因、发展及影响的相关研究第23-26页
    2.4 关于跨国企业与投资地关系的相关研究第26-29页
        2.4.1 基于地方发展视角下的跨国企业对投资地的影响第26页
        2.4.2 基于地方政府竞争下的跨国企业与投资地博弈研究第26-27页
        2.4.3 以开发区为平台,城市规划为手段的政企关系构建路径第27-29页
第三章 富士康在国内建厂的历程及其择址考量因素第29-38页
    3.1 富士康国内迁移历程及其扩张原因第29-32页
        3.1.1 富士康企业在国内发展历程及布局第29-31页
        3.1.2 富士康在国内快速扩张的原因第31-32页
    3.2 富士康企业迁移择址原因分析第32-38页
        3.2.1 内生城市化发展诉求与OEM类企业在全球产业链中的地位第32-33页
        3.2.2 基于生产函数下的OEM类企业择址的一般规律第33-35页
        3.2.3 富士康对于转入地的选择第35-38页
第四章 2000-2008 年地方政府在吸引富士康落户过程中的行为分析第38-70页
    4.1 地方政府企业化倾向下的开发区“治理模式”第38-59页
        4.1.1 地方政府横纵向博弈及竞争下的行为逻辑第39-41页
        4.1.2 基于城市治理模式下的开发区运作机制第41-45页
        4.1.3 博弈竞争下以财政收益最大化为目标的开发区政府行为逻辑第45-55页
        4.1.4 博弈竞争下以生产性财政支出为偏向的开发区政府行为分析第55-59页
    4.2 以税收优惠为核心的地方政府行为分析——以烟台富士康为例第59-62页
        4.2.1 富士康(烟台)工业园简介第59页
        4.2.2 烟台市政府在富士康落户中的优惠政策分析第59-62页
    4.3 以要素投入为核心的地方政府行为分析——以武汉富士康为例第62-66页
        4.3.1 富士康武汉科技园区简介及建厂历程第62-63页
        4.3.2 东湖高新区政府在富士康落户过程中的越位行为分析第63-66页
    附:东湖高新区 2007 年上半年工作总结和下半年工作安排第66-69页
    附:合肥市在于武汉争取富士康成功后的相关反思第69-70页
第五章2008年以来地方政府在吸引富士康落户过程中的行为分析第70-102页
    5.1 社会经济环境变迁与企业区位决策因素的演变第71-79页
        5.1.1 宏观经济政策演变下的企业区位决策因素变化第71-73页
        5.1.2 劳资关系变化与企业社会责任履行第73-79页
    5.2 企业物流成本考量下的地方政府行为分析——以重庆富士康为例第79-84页
        5.2.1 基于新经济地理学下的企业物流成本分析第79-80页
        5.2.2 基于物流成本考量下的富士康择址过程中的政府行为分析第80-84页
    5.3 企业快速投产考量下的地方政府行为分析——以郑州富士康为例第84-89页
        5.3.1 富士康主要业务来源与IT产品的短生产周期第84-85页
        5.3.2“富士康速度”创造过程中的地方政府行为分析第85-89页
    5.4 劳资关系视角下的地方政府行为分析——以南宁富士康等为例第89-102页
        5.4.1 劳资关系界定与地方政府的主要干预形式第89-90页
        5.4.2 基于招工环节下的地方政府行为分析——以南宁富士康为例第90-96页
        5.4.3 企业社会责任视角下的地方政府行为——以成都、郑州富士康为例第96-102页
结论第102-105页
    1. 研究的主要结论第102-103页
    2. 研究的主要创新点第103页
    3. 研究的不足之处与进一步研究方向第103-105页
参考文献第105-114页
附录第114-128页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第128-129页
后记第129-130页
附件第130页

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