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百度跨文化传播的失败及原因探析--以“百度日本”为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及目的第8页
    1.2 文献综述第8-12页
    1.3 跨文化传播的概念界定第12-13页
    1.4 研究创新点第13页
    1.5 研究内容及研究方法第13-15页
2 百度的跨文化传播实践第15-26页
    2.1 百度国际化概况第15-19页
    2.2 百度在日本市场的跨文化传播策略第19-22页
    2.3 中日媒体对百度跨文化传播的报道第22-26页
3 百度跨文化传播策略的效果分析第26-34页
    3.1 调查目的与方法第26-27页
    3.2 认知层面:认知度低第27-28页
    3.3 态度层面:满意度低第28-31页
    3.4 行为层面:使用率低第31-34页
4 百度跨文化传播失败原因探析第34-48页
    4.1 百度对日本文化了解不够深入第34-37页
    4.2 跨文化品牌营销意识不强第37-40页
    4.3 缺乏国际化人才第40-41页
    4.4 强行安装,忽视用户体验第41-42页
    4.5 刻板印象第42-43页
    4.6 文化差异导致文化折扣第43-45页
    4.7 雅虎和谷歌在日本的垄断地位第45-46页
    4.8 日本政府的严格监管与审查第46-48页
5 百度跨文化传播的启示第48-51页
    5.1 国家层面:提升文化软实力,增强跨文化传播能力第48-49页
    5.2 企业层面:要知己知彼,真正实现文化融通第49页
    5.3 经营者个人层面:塑造国际企业家形象,发挥意见领袖的功能第49-51页
结语第51-53页
注释第53-55页
参考文献第55-58页
附录第58-70页
致谢第70页

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