摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景与研究问题 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究问题 | 第9-10页 |
1.2 研究意义与可能创新点 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10页 |
1.2.3 可能创新点 | 第10-11页 |
1.3 研究方法与研究框架 | 第11-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第11页 |
1.3.2 研究框架 | 第11-13页 |
第二章 相关理论研究 | 第13-23页 |
2.1 开放型商业模式研究综述 | 第13-16页 |
2.1.1 开放型商业模式的概念 | 第13-14页 |
2.1.2 开放型商业模式的构成 | 第14-16页 |
2.2 平台企业研究综述 | 第16-19页 |
2.2.1 平台企业的概念与特点 | 第16-17页 |
2.2.2 平台构建与商业模式创新 | 第17-19页 |
2.3 网络众包研究综述 | 第19-21页 |
2.3.1 网络众包的概念内涵 | 第19-20页 |
2.3.2 网络众包的参与主体与模式划分 | 第20-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-23页 |
第三章 开放型商业模式的外部支撑体系 | 第23-30页 |
3.1 开放型商业模式的外部核心支撑:知识产品交易市场 | 第23-26页 |
3.1.1 开放型商业模式的核心特征 | 第23页 |
3.1.2 知识产品交易的特殊属性 | 第23-25页 |
3.1.3 我国知识产品交易的发展现状 | 第25-26页 |
3.2 开放型商业模式的外部配套支撑 | 第26-29页 |
3.2.1 知识提供方 | 第27页 |
3.2.2 资金提供方 | 第27-28页 |
3.2.3 人力提供方 | 第28页 |
3.2.4 软件服务方 | 第28页 |
3.2.5 互补合作者 | 第28-29页 |
3.3 本章小结 | 第29-30页 |
第四章 支持开放型商业模式的多边服务平台构建策略 | 第30-44页 |
4.1 基于国外典型开放式创新服务平台的多案例分析 | 第30-34页 |
4.1.1 国外典型开放式创新服务平台简介 | 第30-31页 |
4.1.2 基于国外典型开放式创新服务平台的比较分析 | 第31-33页 |
4.1.3 国外典型开放式创新服务平台的经验总结 | 第33-34页 |
4.2 支持开放型商业模式多边服务平台的内涵与目标 | 第34页 |
4.3 支持开放型商业模式多边服务平台的构建原则 | 第34-35页 |
4.4 支持开放型商业模式多边服务平台的服务体系与功能架构设计 | 第35-43页 |
4.4.1 知识产品交易需求分析 | 第36-38页 |
4.4.2 基于知识产品交易需求的平台服务体系设计 | 第38-39页 |
4.4.3 基于服务体系的平台功能架构设计 | 第39-43页 |
4.5 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 支持开放型商业模式的多边服务平台运维策略 | 第44-53页 |
5.1 多边服务平台运维的关键成功因素分析 | 第44-45页 |
5.2 支持开放型商业模式多边服务平台的运行策略 | 第45-47页 |
5.2.1 打造信任体系 | 第45页 |
5.2.2 完善交易机制 | 第45页 |
5.2.3 促进信息共享 | 第45-46页 |
5.2.4 全面运行保障 | 第46-47页 |
5.3 支持开放型商业模式多边服务平台的引流策略 | 第47-49页 |
5.3.1 针对知识产品供给方的激励策略 | 第47-48页 |
5.3.2 针对知识产品需求方的吸引策略 | 第48页 |
5.3.3 针对知识产品增值方的强化策略 | 第48-49页 |
5.4 案例分析 | 第49-52页 |
5.4.1 海尔HOPE平台简介 | 第49页 |
5.4.2 海尔HOPE平台的运行策略 | 第49-51页 |
5.4.3 海尔HOPE平台的引流策略 | 第51页 |
5.4.4 海尔HOPE平台运维策略评价 | 第51-52页 |
5.5 本章小结 | 第52-53页 |
第六章 总结与展望 | 第53-55页 |
6.1 研究总结 | 第53页 |
6.2 研究不足与未来展望 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
作者简介 | 第58页 |