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支持开放型商业模式的多边服务平台构建与运维策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与研究问题第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究问题第9-10页
    1.2 研究意义与可能创新点第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10页
        1.2.3 可能创新点第10-11页
    1.3 研究方法与研究框架第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究框架第11-13页
第二章 相关理论研究第13-23页
    2.1 开放型商业模式研究综述第13-16页
        2.1.1 开放型商业模式的概念第13-14页
        2.1.2 开放型商业模式的构成第14-16页
    2.2 平台企业研究综述第16-19页
        2.2.1 平台企业的概念与特点第16-17页
        2.2.2 平台构建与商业模式创新第17-19页
    2.3 网络众包研究综述第19-21页
        2.3.1 网络众包的概念内涵第19-20页
        2.3.2 网络众包的参与主体与模式划分第20-21页
    2.4 本章小结第21-23页
第三章 开放型商业模式的外部支撑体系第23-30页
    3.1 开放型商业模式的外部核心支撑:知识产品交易市场第23-26页
        3.1.1 开放型商业模式的核心特征第23页
        3.1.2 知识产品交易的特殊属性第23-25页
        3.1.3 我国知识产品交易的发展现状第25-26页
    3.2 开放型商业模式的外部配套支撑第26-29页
        3.2.1 知识提供方第27页
        3.2.2 资金提供方第27-28页
        3.2.3 人力提供方第28页
        3.2.4 软件服务方第28页
        3.2.5 互补合作者第28-29页
    3.3 本章小结第29-30页
第四章 支持开放型商业模式的多边服务平台构建策略第30-44页
    4.1 基于国外典型开放式创新服务平台的多案例分析第30-34页
        4.1.1 国外典型开放式创新服务平台简介第30-31页
        4.1.2 基于国外典型开放式创新服务平台的比较分析第31-33页
        4.1.3 国外典型开放式创新服务平台的经验总结第33-34页
    4.2 支持开放型商业模式多边服务平台的内涵与目标第34页
    4.3 支持开放型商业模式多边服务平台的构建原则第34-35页
    4.4 支持开放型商业模式多边服务平台的服务体系与功能架构设计第35-43页
        4.4.1 知识产品交易需求分析第36-38页
        4.4.2 基于知识产品交易需求的平台服务体系设计第38-39页
        4.4.3 基于服务体系的平台功能架构设计第39-43页
    4.5 本章小结第43-44页
第五章 支持开放型商业模式的多边服务平台运维策略第44-53页
    5.1 多边服务平台运维的关键成功因素分析第44-45页
    5.2 支持开放型商业模式多边服务平台的运行策略第45-47页
        5.2.1 打造信任体系第45页
        5.2.2 完善交易机制第45页
        5.2.3 促进信息共享第45-46页
        5.2.4 全面运行保障第46-47页
    5.3 支持开放型商业模式多边服务平台的引流策略第47-49页
        5.3.1 针对知识产品供给方的激励策略第47-48页
        5.3.2 针对知识产品需求方的吸引策略第48页
        5.3.3 针对知识产品增值方的强化策略第48-49页
    5.4 案例分析第49-52页
        5.4.1 海尔HOPE平台简介第49页
        5.4.2 海尔HOPE平台的运行策略第49-51页
        5.4.3 海尔HOPE平台的引流策略第51页
        5.4.4 海尔HOPE平台运维策略评价第51-52页
    5.5 本章小结第52-53页
第六章 总结与展望第53-55页
    6.1 研究总结第53页
    6.2 研究不足与未来展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
作者简介第58页

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