基于挣值法的青岛S房地产项目成本控制研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第6-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 一、研究背景 | 第6-7页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第7页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第7-12页 |
| 一、国外研究综述 | 第7-8页 |
| 二、国内研究综述 | 第8-12页 |
| 第三节 研究内容、思路和方法 | 第12-15页 |
| 一、研究内容 | 第12页 |
| 二、研究思路 | 第12-13页 |
| 三、研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 房地产项目成本控制理论概述 | 第15-30页 |
| 第一节 项目成本与项目成本控制 | 第15-16页 |
| 一、成本与成本控制 | 第15页 |
| 二、项目成本与项目成本控制 | 第15-16页 |
| 第二节 房地产项目成本控制理论 | 第16-22页 |
| 一、房地产项目成本控制的概念 | 第16-17页 |
| 二、房地产项目成本的构成 | 第17-19页 |
| 三、房地产项目成本控制的原则 | 第19-20页 |
| 四、房地产项目成本控制的操作内容 | 第20-22页 |
| 第三节 房地产项目成本控制方法——挣值法 | 第22-30页 |
| 一、挣值法基础理论 | 第22-26页 |
| 二、挣值法应用的基本步骤 | 第26-27页 |
| 三、挣值法在房地产项目各阶段成本控制中的应用 | 第27-30页 |
| 第三章 S项目概况及成本预算 | 第30-35页 |
| 第一节 S项目概况 | 第30-32页 |
| 第二节 S项目成本预算 | 第32-35页 |
| 一、确定S项目的成本预算方法 | 第32页 |
| 二、确定S项目的成本预算内容 | 第32-33页 |
| 三、S项目目标成本控制策略 | 第33-35页 |
| 第四章 挣值法在S项目成本控制中的应用 | 第35-48页 |
| 第一节 基于挣值法在S项目的成本控制分析 | 第35-43页 |
| 一、S项目工作分解结构(WBS) | 第35页 |
| 二、S项目的组织分解结构(OBS) | 第35-37页 |
| 三、S项目实施进度计划表 | 第37页 |
| 四、S项目挣值管理分析 | 第37-43页 |
| 第二节 S项目成本控制存在的问题及原因分析 | 第43-45页 |
| 一、主观意识方面 | 第43-44页 |
| 二、人员素质方面 | 第44页 |
| 三、管理工具方面 | 第44-45页 |
| 四、考核机制方面 | 第45页 |
| 第三节 S项目成本控制的改进建议对策 | 第45-48页 |
| 一、建立挣值管理的企业文化、全员参与的理念 | 第46页 |
| 二、引入专业团队或专家控制成本 | 第46页 |
| 三、建立项目成本控制信息化系统 | 第46-47页 |
| 四、建立项目成本考核机制 | 第47-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 第一节 结论 | 第48页 |
| 第二节 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
