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北大荒垦丰种业股份有限公司资金集中管理的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 资金集中管理的基本理论第11-13页
        1.3.2 关于资金集中管理实施方面存在的问题第13-15页
        1.3.3 加强企业资金集中管理的对策第15-16页
        1.3.4 国内外研究现状评述第16页
    1.4 研究的内容和方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
第2章 垦丰种业资金集中管理问题及成因分析第19-32页
    2.1 垦丰种业概况第19-20页
        2.1.1 企业简介第19-20页
        2.1.2 企业发展历程第20页
    2.2 垦丰种业资金集中管理现状第20-26页
        2.2.1 垦丰种业资金集中管理组织机构第20-22页
        2.2.2 垦丰种业资金集中管理模式第22-26页
    2.3 现行的资金集中管理存在的问题第26-28页
        2.3.1 资金集中管理机构定位不明确第26-27页
        2.3.2 未实现公司整体资金的高度集中第27页
        2.3.3 资金集中管理制度不全面第27页
        2.3.4 资金运营职能缺失第27-28页
        2.3.5 结算业务运行效率低第28页
        2.3.6 人力资源建设相对落后第28页
    2.4 垦丰种业资金集中管理存在问题的成因分析第28-30页
        2.4.1 公司治理结构的影响第28-29页
        2.4.2 受限于现行体制及政策上的框架约束第29页
        2.4.3 信息技术发展的迟滞第29-30页
        2.4.4 企业发展阶段对资金管理模式选择的影响第30页
    2.5 本章小结第30-32页
第3章 垦丰种业资金集中管理体系的设计第32-50页
    3.1 实施资金集中管理的条件第32-33页
        3.1.1 外部条件第32-33页
        3.1.2 内部条件第33页
    3.2 垦丰种业资金集中管理的目标和原则第33-34页
        3.2.1 垦丰种业资金集中管理的目标第33页
        3.2.2 垦丰种业资金集中管理的原则第33-34页
    3.3 构建资金集中管理的实施环境第34-36页
        3.3.1 资金集中管理中心的组织结构第34-35页
        3.3.2 资金管理部的定位和职责第35-36页
    3.4 资金集中管理模式的选择第36-47页
        3.4.1 结算中心的运作模式第37-41页
        3.4.2 内部银行的运作模式第41-44页
        3.4.3 资金管理中心账户设计第44-47页
    3.5 构建资金预算管理体系第47-48页
        3.5.1 资金预算的编制第47-48页
        3.5.2 资金预算的考评和激励第48页
    3.6 本章小结第48-50页
第4章 完善资金集中管理的保障措施第50-55页
    4.1 提高资金集中管理信息技术水平第50-51页
    4.2 完善资金集中管理制度建设第51页
    4.3 加强人才的培养和储备第51-52页
    4.4 严格控制资金风险第52-53页
        4.4.1 树立全面风险管理的意识第52页
        4.4.2 建立健全信贷风险管理机制第52-53页
    4.5 加强资金管理内部控制第53-54页
        4.5.1 营造资金管理内部环境第53页
        4.5.2 建立货币资金授权审批控制第53-54页
        4.5.3 强化货币资金内部控制的监督第54页
    4.6 本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
作者主要学习经历和工作经历第60页

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