基于银联商务的银行卡收单市场研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的和内容 | 第8-9页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2 研究内容 | 第9页 |
1.3 本文的研究方法和框架 | 第9-11页 |
1.3.1 研究方法 | 第9页 |
1.3.2 研究框架 | 第9-11页 |
1.4 本文主要研究问题 | 第11-12页 |
第二章 第三方支付相关理论综述 | 第12-19页 |
2.1 第三方支付概述 | 第12-13页 |
2.1.1 第三方支付的概念 | 第12-13页 |
2.1.2 第三方支付的分类 | 第13页 |
2.2 国内外第三方支付发展现状 | 第13-14页 |
2.2.1 国内第三方发展现状 | 第13页 |
2.2.2 国外第三方发展现状 | 第13-14页 |
2.3 第三方支付模式 | 第14-19页 |
2.3.1 线下支付模式 | 第14-15页 |
2.3.2 互联网支付模式 | 第15-17页 |
2.3.3 创新产品模式 | 第17-19页 |
第三章 银行卡收单市场概述 | 第19-24页 |
3.1 银行卡收单业务概述 | 第19-20页 |
3.1.1 什么是银行卡收单业务 | 第19页 |
3.1.2 银行卡收单分类 | 第19页 |
3.1.3 银行卡收单业务参与方 | 第19-20页 |
3.2 银行卡收单业务盈利模式及风险 | 第20-21页 |
3.2.1 盈利模式 | 第20-21页 |
3.2.2 银行卡收单风险及管理 | 第21页 |
3.3 银行卡收单行业发展趋势 | 第21-24页 |
3.3.1 传统市场存在变数 | 第22页 |
3.3.2 创新支付布局加速进行 | 第22-24页 |
第四章 银联商务国内市场竞争及市场定位 | 第24-31页 |
4.1 银联商务简介 | 第24-25页 |
4.1.1 银联商务概况 | 第24页 |
4.1.2 银联商务发展现状 | 第24-25页 |
4.2 银联商务 SOWT 分析 | 第25-26页 |
4.3 市场定位 | 第26-27页 |
4.3.1 公司市场定位 | 第27页 |
4.3.2 主要产品市场定位 | 第27页 |
4.4 竞争定位 | 第27-31页 |
4.4.1 传统业务竞争对手分析 | 第28-29页 |
4.4.2 互联网业务竞争对手分析 | 第29-31页 |
第五章 银联商务市场营销策略 | 第31-49页 |
5.1 优化市场布局 | 第31-35页 |
5.1.1 重点行业和大客户拓展策略 | 第31-32页 |
5.1.2 地市服务发展策略 | 第32页 |
5.1.3 农村市场布局策略 | 第32-33页 |
5.1.4 非银行卡受理业务发展策略 | 第33-35页 |
5.2 转变营销模式 | 第35-37页 |
5.2.1 代理机制策略 | 第35-37页 |
5.2.2 终端销售策略 | 第37页 |
5.3 完善和推广增值业务策略 | 第37-41页 |
5.3.1 IVR 语音支付 | 第37-39页 |
5.3.2 银商 T+1 转账业务 | 第39-40页 |
5.3.3 ERP 类产品 | 第40-41页 |
5.4 推广平台策略 | 第41-43页 |
5.4.1 专业化服务平台战略 | 第41-42页 |
5.4.2 数据信息及大数据应用战略 | 第42-43页 |
5.5 便民服务业务策略 | 第43-47页 |
5.5.1 全民付业务 | 第43-45页 |
5.5.2 IC 卡受理业务 | 第45页 |
5.5.3 自助终端及 ATM 业务 | 第45-47页 |
5.6 其他业务 | 第47-49页 |
5.6.1 代收代付业务 | 第47-48页 |
5.6.2 移动支付业务 | 第48-49页 |
第六章 银联商务未来发展方向 | 第49-53页 |
6.1 推进境外业务布局 | 第49页 |
6.2 小微商户综合支付信息服务平台 | 第49页 |
6.3 移动非接受理模式 | 第49-50页 |
6.4 前端市场的支持保障 | 第50-53页 |
第七章 结论 | 第53-55页 |
7.1 主要结论 | 第53页 |
7.2 研究的不足及展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |