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利用OIE PVS工具对五师兽医体系运作效能的评估

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
前言第9-10页
第一章 文献综述第10-14页
    1.1 OIE PVS的概述第10页
    1.2 OIE PVS手册的主要内容第10-11页
        1.2.1 人力、物力和财力资源第10页
        1.2.2 技术的权威性及能力第10-11页
        1.2.3 利益相关方的互动关系第11页
        1.2.4 进入国际市场的能力第11页
    1.3 形成基础上的区别第11页
    1.4 我国兽医体系评估与OIE PVS工具比较的主要差异第11-12页
    1.5 建立科学适用的评估指标体系第12页
    1.6 合理确定我国兽医体系评估体系的基本用途第12页
    1.7 加快完善我国兽医体制改革第12页
    1.8 树立科学的考核评价理念第12-14页
第二章 利用OIE PVS评估工具对五师兽医体系运作效能的评估第14-33页
    1 五师兽医体系运作的基本情况第14-17页
        1.1 新疆兵团第五师畜牧生产基本情况第14页
        1.2 新疆兵团第五师兽医体系的机构设置和职能第14页
        1.3 新疆兵团第五师兽医体系的人员情况第14页
        1.4 动物防疫工作开展情况第14-16页
        1.5 动物卫生监督工作开展情况第16-17页
    2 利用OIE PVS工具对五师兽医体系运作效能的评估结果第17-29页
        2.1 五师兽医体系运作效能的评估结果第17-28页
        2.2 五师兽医体系运作效能的评估结果汇总表第28-29页
    3 对五师兽医体系运作效能各项指标的评估说明第29-33页
        3.1 人力、物力和财力资源的评估结果说明第29-30页
        3.2 技术权威与能力要素第30-31页
        3.3 利益相关方互动关系要素第31-32页
        3.4 进入市场的要素第32-33页
第三章 五师兽医体系运作中存在的主要问题与建议第33-39页
    1 五师兽医体系运作中的主要问题第33-34页
        1.1 五师兽医体系在人力、物力和财力资源中的主要问题第33页
        1.2 五师兽医体系在技术权威与能力要素上的主要问题第33页
        1.3 五师兽医体系在利益相关方互动关系要素上的主要问题第33页
        1.4 五师兽医体系在的进入市场要素上的主要问题第33-34页
    2 对五师兽医体系运作的建议第34-39页
        2.1 落实兽医体系体制改革第34-35页
        2.2 五师兽医体系在工作上要紧密与利益相关方联系互动第35页
        2.3 强化五师兽医体系的基础设施建设第35-36页
        2.4 提高兽医人员的工作能力第36页
        2.5 提升兽医体系更好地履行各项工作职能第36-39页
论文结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
作者简介第43-44页
导师评阅表第44页

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