| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 国际背景 | 第10页 |
| 1.1.2 国内背景 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内学者的有关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外学者的有关研究 | 第13页 |
| 1.3 研究内容、逻辑框架与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 逻辑框架图 | 第14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究的创新和不足 | 第14-16页 |
| 第二章 我国农业“走出去”战略实施概况 | 第16-23页 |
| 2.1 我国实施农业“走出去”战略的总体情况 | 第16-18页 |
| 2.2 我国实施农业“走出去”战略的实践形式 | 第18-19页 |
| 2.2.1 农业对外援助项目推动的农业企业“走出去” | 第18页 |
| 2.2.2 中小规模企业的农业“走出去” | 第18-19页 |
| 2.2.3 大型涉农企业对外投资 | 第19页 |
| 2.3 我国农业“走出去”战略相关政策发展 | 第19-20页 |
| 2.3.1 对外投资管理政策 | 第19页 |
| 2.3.2 财政金融政策支持 | 第19-20页 |
| 2.4 我国农业“走出去”面临的制约因素 | 第20-22页 |
| 2.4.1 外部投资环境 | 第20-21页 |
| 2.4.2 国内宏观指导与政策体系 | 第21-22页 |
| 2.4.3 企业竞争力不强 | 第22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 我国农业“走出去”实践分析 | 第23-33页 |
| 3.1 袁隆平农业高科技股份有限公司农业“走出去”的实践分析 | 第23-27页 |
| 3.1.1 袁隆平农业高科技股份有限公司农业“走出去”现状 | 第23-24页 |
| 3.1.2 隆平高科公司承担援助项目的实践分析 | 第24-26页 |
| 3.1.3 政策建议 | 第26-27页 |
| 3.2 吉林省农业对外援助的实践经验 | 第27-30页 |
| 3.2.1 吉林省农业“走出去”的现状 | 第27页 |
| 3.2.2 吉林省农业对外经济技术合作公司在俄罗斯的农业经营实践 | 第27-29页 |
| 3.2.3 讨论和建议 | 第29-30页 |
| 3.3 大型跨国涉农企业农业“走出去”实践分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 双汇集团收购mithfiled企业分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 中粮集团海外并购实践分析 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 日本海外农业开拓的实践经验与启示 | 第33-40页 |
| 4.1 日本海外农业开拓的概况 | 第33页 |
| 4.2 日本海外农业开拓典型案例分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 日本以农业援助方式开展的巴西塞拉多农业开发 | 第33-36页 |
| 4.2.2 三菱商事、三井物产在巴农业投资的实践分析 | 第36-37页 |
| 4.3 日本对中小企业海外农业投资支持 | 第37-38页 |
| 4.4 对中国的启示 | 第38-40页 |
| 第五章 结论及政策建议 | 第40-43页 |
| 5.1 主要结论 | 第40-41页 |
| 5.2 政策建议 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50页 |
