| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外精益生产理论现状与发展 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内精益生产理论现状与发展 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 2 精益生产管理体系的相关理论 | 第17-27页 |
| 2.1 精益生产管理理论 | 第17-22页 |
| 2.1.1 精益生产管理的定义及内容 | 第17页 |
| 2.1.2 精益生产管理的因素 | 第17-19页 |
| 2.1.3 精益生产管理的方法 | 第19-20页 |
| 2.1.4 精益生产管理指标的确定及权重设计 | 第20-21页 |
| 2.1.5 精益生产管理的程序及注意的问题 | 第21-22页 |
| 2.2 精益生产管理体系及管理内容 | 第22-27页 |
| 2.2.1 精益生产管理体系的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 精益生产管理体系的管理内容 | 第23-27页 |
| 3 C卷烟厂精益生产管理体系的现状及问题分析 | 第27-35页 |
| 3.1 C卷烟厂基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 公司概况及人员结构 | 第27-28页 |
| 3.1.2 公司人员结构特点 | 第28页 |
| 3.2 C卷烟厂精益生产管理体系建设现状 | 第28-32页 |
| 3.3 C卷烟厂精益生产管理体系存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 C卷烟厂精益生产管理体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.3.2 C卷烟厂精益生产管理体系存在问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 4 C卷烟厂精益生产管理体系优化设计 | 第35-64页 |
| 4.1 C卷烟厂精益生产管理体系优化设计目标与原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 C卷烟厂精益生产管理体系优化设计的目标 | 第35页 |
| 4.1.2 C卷烟厂精益生产管理体系优化设计的原则 | 第35-36页 |
| 4.2 C卷烟厂精益生产管理体系流程优化设计 | 第36-44页 |
| 4.3 C卷烟厂精益生产管理体系管理模式优化设计 | 第44-51页 |
| 4.4 C卷烟厂精益生产管理体系工艺质量控制优化设计 | 第51-56页 |
| 4.5 C卷烟厂精益生产管理体系工艺管理优化设计 | 第56-58页 |
| 4.6 C卷烟厂精益生产管理体系持续管理进步实施方案设计 | 第58-64页 |
| 5 C卷烟厂精益生产管理体系的实施及效果 | 第64-70页 |
| 5.1 创造实施精益管理体系的环境 | 第64页 |
| 5.2 重视精益管理体系实施前的培训 | 第64-66页 |
| 5.3 优化精益管理体系结果的运用 | 第66-67页 |
| 5.4 加强对精益管理体系结果的反馈 | 第67-70页 |
| 6 结论与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70-71页 |
| 6.2 展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
