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X商贸公司烟台大樱桃绿色营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 相关文献综述第11-12页
        1.2.1 国外相关研究第11-12页
        1.2.2 国内相关研究第12页
    1.3 研究思路与研究技术路线第12-15页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究技术路线第13-14页
        1.3.3 本研究创新点第14-15页
第二章 相关理论与实践概述第15-20页
    2.1 相关概念界定第15-16页
        2.1.1 绿色营销的内涵第15页
        2.1.2 农产品及其特点第15-16页
        2.1.3 农产品绿色营销第16页
    2.2 国内外绿色营销的实践与借鉴第16-20页
        2.2.1 公司实施绿色营销的客观必然性第17页
        2.2.2 主要实践第17-18页
        2.2.3 重要借鉴第18-20页
第三章 X商贸公司烟台大樱桃营销现状分析第20-25页
    3.1 X商贸公司概况介绍第20-21页
        3.1.1 X商贸公司经营性质与范围第20页
        3.1.2 X商贸公司烟台大樱桃产品简介第20-21页
    3.2 X商贸公司烟台大樱桃营销现状分析第21-25页
        3.2.1 X商贸公司烟台大樱桃现行营销策略第21-23页
        3.2.2 X商贸公司烟台大樱桃现行营销存在问题第23-25页
第四章 X商贸公司烟台大樱桃绿色营销环境分析第25-33页
    4.1 X商贸公司烟台大樱桃市场环境分析第25-29页
        4.1.1 自然资源环境第25-26页
        4.1.2 社会经济环境第26页
        4.1.3 政策法律环境第26-27页
        4.1.4 供货环境第27-29页
    4.2 X商贸公司烟台大樱桃绿色营销“SWOT”分析第29-33页
        4.2.1 优势分析(strengths)第29页
        4.2.2 劣势分析(weaknesses)第29-30页
        4.2.3 机会分析(opportunities)第30页
        4.2.4 威胁分析(threats)第30-31页
        4.2.5 SWOT矩阵分析第31-33页
第五章 X商贸公司烟台大樱桃绿色营销目标市场及其定位第33-39页
    5.1 X商贸公司烟台大樱桃绿色营销市场细分第33-35页
        5.1.1 按照地理要素细分市场第33-34页
        5.1.2 按照人口要素细分市场第34-35页
    5.2 X商贸公司烟台大樱桃绿色营销目标市场选择第35-37页
        5.2.1 目标市场选择依据及要求第35-36页
        5.2.2 目标市场及特征第36-37页
    5.3 X商贸公司烟台大樱桃绿色营销目标市场定位第37-39页
        5.3.1 目标市场定位依据第37页
        5.3.2 目标市场定位第37-39页
第六章 X商贸公司烟台大樱桃绿色营销策略建议第39-48页
    6.1 绿色产品策略第39-41页
        6.1.2 绿色产品包装策略第40-41页
        6.1.3 绿色产品研发策略第41页
    6.2 绿色价格策略第41-43页
        6.2.1 产品价格组合策略第42页
        6.2.2 差异化定价策略第42-43页
    6.3 绿色渠道策略第43-44页
        6.3.1 绿色渠道选择策略第43-44页
        6.3.2 绿色渠道保障策略第44页
        6.3.3 特殊渠道开发策略第44页
    6.4 绿色促销策略第44-46页
        6.4.1 绿色广告策略第45页
        6.4.2 绿色公关策略第45页
        6.4.3 开展对外交流第45-46页
    6.5 X商贸公司烟台大樱桃绿色营销策略保障第46-48页
        6.5.1 内部保障措施第46-47页
        6.5.2 外部保障措施第47-48页
第七章 研究结论与展望第48-49页
    7.1 研究结论第48页
    7.2 研究不足与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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