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国药湖南公司医药配送体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 相关理论基础与文献综述第13-18页
        1.2.1 理论基础第13-17页
        1.2.2 文献综述第17-18页
    1.3 研究思路与主要内容第18-20页
第2章 国药湖南公司医药配送体系现状分析第20-30页
    2.1 国药湖南公司发展概况第20-22页
        2.1.1 公司现状第20页
        2.1.2 公司主要荣誉第20-21页
        2.1.3 公司“十二五”战略规划第21-22页
    2.2 国药湖南公司医药配送管理要求第22页
        2.2.1 配送医药商品类别第22页
        2.2.2 医药库存管理要求第22页
        2.2.3 医药配送管理要求第22页
    2.3 国药湖南公司医药配送体系现状第22-26页
        2.3.1 医药配送组织与运营管理现状第23页
        2.3.2 医药配送网络现状第23-24页
        2.3.3 医药配送设施设备资源现状第24页
        2.3.4 医药配送作业流程现状第24-25页
        2.3.5 医药配送信息系统现状第25-26页
    2.4 国药湖南公司医药配送体系存在的主要问题第26-30页
        2.4.1 医药配送服务水平有待提升第26-27页
        2.4.2 医药配送流程及过程监控有待加强第27-28页
        2.4.3 医药配送信息化平台未能充分发挥作用第28页
        2.4.4 医药配送成本数据统计不到位第28-30页
第3章 国药湖南公司医药配送体系改进方案设计第30-45页
    3.1 设计思路与设计原则第30-34页
        3.1.1 设计思路第30-34页
        3.1.2 设计原则第34页
    3.2 改进方案第34-45页
        3.2.1 医药配送组织与运营管理改进方案第34-36页
        3.2.2 医药配送网络改进方案第36-37页
        3.2.3 医药配送设施设备资源改进方案第37-39页
        3.2.4 医药配送作业流程改进方案第39-42页
        3.2.5 医药配送信息系统改进方案第42-45页
第4章 国药湖南公司医药配送体系改进方案实施第45-54页
    4.1 医药配送体系改进方案实施策略第45-48页
        4.1.1 医药配送体系改进方案整体部署第45页
        4.1.2 医药配送体系改进方案分步实施计划第45-48页
    4.2 医药配送体系改进方案实施保障第48-49页
        4.2.1 医药配送体系改进方案实施的人才保障第48-49页
        4.2.2 医药配送体系改进方案实施的制度保障第49页
        4.2.3 医药配送体系改进方案实施的资金保障第49页
    4.3 医药配送体系改进方案实施的效果评价第49-54页
        4.3.1 医药配送体系改进方案实施的成本节约第49-51页
        4.3.2 医药配送体系改进方案实施的效率提高第51-52页
        4.3.3 医药配送体系改进方案实施的服务质量改善第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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