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青城山剑桥·智慧源旅游房地产项目营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 国内外旅游房地产研究现状第9-11页
        1.2.1 国外旅游房地产研究现状第9-10页
        1.2.2 国内旅游房地产研究综述第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 课题的创新点第12-13页
2 旅游房地产营销研究的理论基础第13-15页
    2.1 旅游房地产及其特点第13-14页
        2.1.1 旅游房地产的概念第13页
        2.1.2 旅游房地产的特点第13-14页
    2.2 4P 营销理论第14-15页
3 青城山剑桥智慧源项目营销环境分析第15-23页
    3.1 青城山剑桥智慧源项目概况第15-16页
    3.2 青城山剑桥智慧源项目环境分析第16-19页
        3.2.1 宏观政策环境分析第16页
        3.2.2 行业环境分析第16-17页
        3.2.3 地区环境分析第17-18页
        3.2.4 本地市场分析第18-19页
    3.3 青城山剑桥智慧源房地产项目 SWOT 分析第19-23页
        3.3.1 优势第19-20页
        3.3.2 缺陷第20-21页
        3.3.3 机遇第21-22页
        3.3.4 挑战第22-23页
4 青城山剑桥智慧源房地产项目营销策略组合第23-29页
    4.1 产品策略第23-25页
        4.1.1 目标客户定位第23-24页
        4.1.2 主题文化定位第24-25页
    4.2 价格策略第25-26页
    4.3 渠道策略第26-27页
        4.3.1 中间商营销渠道第26页
        4.3.2 网络营销渠道第26-27页
    4.4 促销策略第27-29页
        4.4.1 项目导入期广告促销第27页
        4.4.2 项目成长期广告促销第27-28页
        4.4.3 项目成熟期广告促销第28页
        4.4.4 项目衰退期广告促销第28-29页
结论第29-30页
参考文献第30-33页
致谢第33页

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