摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-24页 |
1.1 选题背景与意义 | 第11-16页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-15页 |
1.1.2 项目研究意义 | 第15-16页 |
1.2 国内外相关研究现状 | 第16-22页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第16-20页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第20-22页 |
1.3 研究方法和研究思路 | 第22-24页 |
1.3.1 研究方法 | 第22-23页 |
1.3.2 研究思路 | 第23-24页 |
第二章 相关理论基础综述 | 第24-27页 |
2.1 企业战略管理理论 | 第24页 |
2.2 营销学管理理论 | 第24-25页 |
2.2.1 营销理论 | 第24-25页 |
2.2.2 营销模式 | 第25页 |
2.3 项目管理理论 | 第25-26页 |
2.4 商业计划书 | 第26-27页 |
第三章 项目介绍 | 第27-42页 |
3.1 项目概况 | 第27-30页 |
3.2 项目政策环境分析 | 第30-32页 |
3.3 项目独特之处 | 第32页 |
3.4 项目业务模式 | 第32-39页 |
3.4.1 新能源汽车租赁 | 第33-34页 |
3.4.2 智能广告屏及车身广告 | 第34-35页 |
3.4.3 车内自动储物柜销售平台 | 第35-36页 |
3.4.4 全域旅游衍生品销售 | 第36页 |
3.4.5 全域旅游线上商城的营销 | 第36-37页 |
3.4.6 新农村创客&物流共享圈 | 第37-38页 |
3.4.7 千县万品的品牌营销 | 第38页 |
3.4.8 智慧高校通 | 第38-39页 |
3.5 项目流程 | 第39页 |
3.6 核心成员构成及组织机构 | 第39-40页 |
3.7 企业介绍 | 第40-42页 |
第四章 市场竞争分析 | 第42-47页 |
4.1 波特五力模型分析法 | 第42-44页 |
4.1.1 供应商议价能力(suppliersbargainingpower) | 第42页 |
4.1.2 购买者议价能力(buyerbargainingpower) | 第42-43页 |
4.1.3 替代品的威胁(Threatofsubstituteproduct) | 第43页 |
4.1.4 新进入者威胁(potentialnewentrants) | 第43-44页 |
4.1.5 行业竞争者的竞争(Therivalryamongcompetingsellers) | 第44页 |
4.2 项目产品SWOT分析 | 第44-47页 |
4.3.1 优势(strength) | 第44页 |
4.3.2 弱势(weak) | 第44-45页 |
4.3.3 机会(opptunity) | 第45页 |
4.3.4 威胁(threat) | 第45-47页 |
第五章 市场营销策略 | 第47-52页 |
5.1 市场细分 | 第47-48页 |
5.1.1 市场需求群体特征分析 | 第47页 |
5.1.2 市场需求行业分析 | 第47-48页 |
5.2 目标市场选择 | 第48-50页 |
5.2.1 旅游租赁目标市场 | 第48-49页 |
5.2.2 校园租赁目标市场 | 第49页 |
5.2.3 农村创客目标市场 | 第49-50页 |
5.3 营销策略 | 第50-51页 |
5.3.1 产品(Product) | 第50页 |
5.3.2 定价(Price) | 第50页 |
5.3.3 渠道(Place) | 第50-51页 |
5.3.4 促销(Promotion) | 第51页 |
5.4 市场营销预期 | 第51-52页 |
第六章 项目计划实施规划 | 第52-55页 |
6.1 项目备案 | 第52页 |
6.2 项目运营 | 第52-53页 |
6.3 项目实施策略 | 第53-55页 |
第七章 项目财务投资及效益 | 第55-59页 |
7.1 项目投资预测 | 第55页 |
7.2 项目收益预测 | 第55-57页 |
7.3 项目纳税说明 | 第57页 |
7.4 项目利润预测 | 第57页 |
7.5 项目盈利能力分析 | 第57-58页 |
7.6 社会效益 | 第58-59页 |
第八章 项目风险分析 | 第59-62页 |
8.1 风险分析 | 第59-60页 |
8.1.1 技术风险分析 | 第59页 |
8.1.2 营销风险分析 | 第59页 |
8.1.3 经营风险分析 | 第59页 |
8.1.4 财务风险分析 | 第59-60页 |
8.1.5 政策风险分析 | 第60页 |
8.2 风险控制的对策 | 第60-62页 |
研究结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |