新时期武警基层中队组织文化落地方法研究
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究主要内容和基本框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 基本框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念与理论 | 第18-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 组织文化及落地方法 | 第18页 |
| 2.1.2 武警基层中队组织文化 | 第18-19页 |
| 2.1.3 新时期基层中队组织文化落地标准 | 第19页 |
| 2.2 理论依据 | 第19-23页 |
| 2.2.1 组织文化理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 军事文化理论 | 第21-23页 |
| 第三章 武警基层中队组织文化落地状况 | 第23-29页 |
| 3.1 武警部队组织文化核心内容发展历程 | 第23-24页 |
| 3.2 当前基层组织文化落地方法概述 | 第24-25页 |
| 3.2.1 狭义概念的方法 | 第24页 |
| 3.2.2 广义概念的方法 | 第24-25页 |
| 3.3 当前基层中队组织文化落实地实际状况 | 第25-27页 |
| 3.3.1 考察角度说明 | 第25页 |
| 3.3.2 问卷调查设计 | 第25-26页 |
| 3.3.3 问卷调查结果 | 第26-27页 |
| 3.4 落实欠佳的单位出现问题的原因 | 第27-29页 |
| 3.4.1 整体多项利益平衡失调 | 第27页 |
| 3.4.2 好传统的循环继承不足 | 第27-28页 |
| 3.4.3 载体应用先后顺序错位 | 第28页 |
| 3.4.4 官兵层次效用区分不明 | 第28-29页 |
| 第四章 武警基层中队组织文化落地分析框架构建 | 第29-44页 |
| 4.1 基本原则和主要内容 | 第29-30页 |
| 4.1.1 基本原则 | 第29页 |
| 4.1.2 主要内容 | 第29-30页 |
| 4.2 基层中队组织文化落地普遍性和特殊性 | 第30-34页 |
| 4.2.1 企业组织文化理论的启示 | 第30-32页 |
| 4.2.2 基层中队特殊性的考虑 | 第32-34页 |
| 4.3 分析框架构建 | 第34-44页 |
| 4.3.1 六对平衡关系涉及的要素 | 第34页 |
| 4.3.2 六对平衡关系分项分析 | 第34-39页 |
| 4.3.3 外显环与内积环层次区分原因 | 第39-40页 |
| 4.3.4 外显牵引环要素间互动关系 | 第40-41页 |
| 4.3.5 内积承载环要素间互动关系 | 第41-42页 |
| 4.3.6 整体效应的产生 | 第42-44页 |
| 第五章 武警基层中队组织文化落地分析框架案例验证 | 第44-49页 |
| 5.1 案例基本情况 | 第44-45页 |
| 5.1.1 案例中队组织文化状况 | 第44页 |
| 5.1.2 媒体公开报道情况 | 第44-45页 |
| 5.2 主要做法在框架中的对应 | 第45-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 总结 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录：问卷调查表 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
