| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究思路与内容 | 第8-11页 |
| 二、现代项目管理理论及方法 | 第11-14页 |
| (一) 项目管理的定义及目标 | 第11-12页 |
| (二) 国内外有关项目管理的研究 | 第12-13页 |
| (三) 项目管理理论及主要方法 | 第13-14页 |
| 三、兰州供水工程项目管理实施的案例描述 | 第14-49页 |
| (一) 项目实施的背景 | 第14-19页 |
| (二) 项目团队组建及沟通 | 第19-25页 |
| (三) 安全管理 | 第25-29页 |
| (四) 质量管理 | 第29-36页 |
| (五) 进度控制 | 第36-42页 |
| (六) 成本控制 | 第42-49页 |
| 四、兰州供水工程项目管理实施的案例分析 | 第49-57页 |
| (一) 项目管理中的成功因素 | 第49-52页 |
| (二) 项目实施中的各项管控措施 | 第52-54页 |
| (三) 项目实施中的各项保障措施 | 第54-56页 |
| (四) 项目投资效益的总体分析 | 第56-57页 |
| 五、结论与管理建议 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 附 进度计划表 施工进度总控计划 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简历 | 第63页 |