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通用汽车中国物流中心的建立与运营问题研究

目录第1-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第6-9页
 第一节 研究背景第6-8页
   ·物流中心对企业的作用和影响第6页
   ·建立通用中国物流中心的原因和意义第6-8页
 第二节 论文研究的目的和意义第8页
 第三节 论文研究内容与体系结构第8-9页
第二章 物流中心论述第9-15页
 第一节 物流中心定义、作用和类型第9-10页
   ·物流中心的定义第9页
   ·物流中心的作用第9-10页
   ·物流中心的类型第10页
 第二节 物流中心的功能与运作模式第10-13页
   ·物流中心的功能第10-12页
   ·物流中心的运作模式第12-13页
 第三节 通用中国物流中心的功能和运作模式第13-15页
   ·通用中国物流中心的功能第13-14页
   ·通用中国物流中心的运作模式第14-15页
第三章 通用汽车全球物流系统在中国存在的问题分析第15-20页
 第一节 通用中国概述第15页
 第二节 通用汽车全球物流系统第15-17页
   ·通用汽车全球物流系统运作流程第15-16页
   ·通用汽车全球物流系统管理模式第16-17页
 第三节 通用汽车全球物流系统在中国存在的问题第17-20页
   ·零担海运带来的问题第17-18页
   ·整箱低装箱率问题第18-20页
第四章 建立通用中国物流中心的构想第20-25页
 第一节 建立通用中国物流中心的意义第20-23页
   ·降低物流成本(预测)第20-22页
   ·解决零担海运带来的问题第22-23页
   ·杜绝整箱低装箱率第23页
 第二节 通用中国物流中心地址的确定第23-25页
第五章 通用中国物流中心的运作管理第25-46页
 第一节 通用中国物流中心模式下的物流系统第25-26页
   ·通用中国物流中心模式下的全球物流系统运作流程第25-26页
   ·通用中国物流中心模式下的物流管理模式第26页
 第二节 通用中国物流中心运作流程第26-41页
   ·通用中国物流中心订单管理第27-29页
   ·通用中国物流中心运输管理第29-34页
   ·通用中国物流中心仓储管理第34-40页
   ·通用中国物流中心订舱与集货管理第40-41页
 第三节 通用中国物流中心的信息系统第41-44页
   ·通用中国物流中心的仓库管理信息系统第41-42页
   ·通用中国物流中心运输管理系统第42-43页
   ·集装箱装箱软件系统第43-44页
 第四节 通用中国物流中心绩效考核及报表管理第44-46页
   ·通用中国物流中心绩效考核指标第44-45页
   ·通用中国物流中心需提供的报表第45-46页
第六章 通用中国物流中心的建立与运营所产生的效益第46-51页
 第一节 降低物流成本第46-49页
   ·2007 年实际降低物流费用统计第46-48页
   ·2008、2009年节约物流费统计表第48-49页
 第二节 解决零担海运带来的问题,杜绝整箱低装箱率第49-51页
第七章 建议、总结与展望第51-57页
 第一节 建议第51-52页
   ·进一步提高通用中国物流中心的运营效率第51页
   ·扩大通用中国物流中心的功能第51页
   ·增加通用中国物流中心数量第51-52页
 第二节 总结与展望第52-57页
   ·总结第52页
   ·展望第52-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页

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