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飞利浦显示器中国工厂的供应商管理模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    第一节 研究背景第8页
    第二节 研究内容与意义第8-10页
    第三节 研究框架与方法第10-11页
    第四节 研究理论基础第11-16页
第二章 飞利浦显示器中国工厂概况及其竞争战略分析第16-28页
    第一节 荷兰飞利浦公司及其显示器中国工厂简介第16-17页
    第二节 显示器行业现状分析及行业发展趋势第17-21页
    第三节 飞利浦显示器中国工厂的竞争战略第21-24页
    第四节 飞利浦显示器中国工厂供应商的对应战略第24-27页
    第五节 本章小结第27-28页
第三章 飞利浦显示器中国工厂原有的供应商管理模式分析第28-39页
    第一节 飞利浦显示器中国工厂的供应管理模式第28-30页
    第二节 飞利浦显示器中国工厂的供应商管理模式第30-35页
    第三节 飞利浦显示器中国工厂的ERP系统及其接口管理第35-38页
    第四节 本章小结第38-39页
第四章 飞利浦显示器中国工厂新的供应商管理模式设计与实施第39-65页
    第一节 供应商管理供应商模式的总体框架第39-43页
    第二节 供应商管理供应商模式的应用前提第43-47页
    第三节 供应商管理供应商模式下的技术与质量管理第47-49页
    第四节 供应商管理供应商模式下的采购物流与计划管理第49-52页
    第五节 供应商管理供应商模式下的ERP系统管理第52-56页
    第六节 供应商管理供应商模式下的财务管理第56-58页
    第七节 供应商管理供应商模式的实施效果第58-63页
    第八节 本章小结第63-65页
第五章 研究结论及展望第65-68页
    第一节 研究结论第65-67页
    第二节 展望第67-68页
参考文献第68-69页
致谢第69页

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