摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-19页 |
·选题的背景和意义 | 第8-11页 |
·世界核电发展状况 | 第8页 |
·中国核电发展现状 | 第8-10页 |
·课题研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·运营核电企业非标采购管理现状和存在问题 | 第11-14页 |
·运营核电企业非标采购特点及现状 | 第11-13页 |
·运营核电企业非标采购中存在的问题 | 第13-14页 |
·研究内容和主要创新 | 第14-16页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·主要创新 | 第15-16页 |
·研究方法和技术路径 | 第16-18页 |
·本章小结 | 第18-19页 |
2 采购管理的相关理论和文献综述 | 第19-25页 |
·采购管理的相关理论 | 第19-20页 |
·采购的概念和内容 | 第19页 |
·采购管理 | 第19-20页 |
·供应链管理理论 | 第20-21页 |
·供应链的组成 | 第20页 |
·供应链的类型 | 第20-21页 |
·供应链管理环境下的物资采购 | 第21-24页 |
·传统采购模式 | 第21-22页 |
·供应链管理环境下的物资采购 | 第22-24页 |
·非标采购的概念 | 第24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
3 政府和行业对核电采购的监督管理要求 | 第25-31页 |
·概述 | 第25页 |
·质量保证的历史与发展 | 第25页 |
·核电质量保证标准体系 | 第25-30页 |
·各法规和标准的解释 | 第26-29页 |
·核电检验常用标准 | 第29-30页 |
·对核电企业或核电设备制造厂资质管理的相关条例或法规 | 第30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
4 运营核电企业非标采购管理流程建立 | 第31-40页 |
·确定运营核电企业非标采购流程的总体原则和要求 | 第31页 |
·采购组织机构和职责分工 | 第31-33页 |
·采购组织机构 | 第31页 |
·职责分工 | 第31-33页 |
·非标采购管理流程建立 | 第33-39页 |
·管理流程设计 | 第33-34页 |
·管理流程上各节点主要工作内容及控制 | 第34-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
5 非标设备制造外包服务过程中的控制和管理 | 第40-50页 |
·制造过程的主要控制环节 | 第40页 |
·供需双方组织机构及其职责 | 第40-43页 |
·供方组织机构及主要职责 | 第40-42页 |
·需方组织机构及主要职责 | 第42-43页 |
·制造过程中各环节的控制管理 | 第43-49页 |
·合同和技术交底 | 第43页 |
·质量保证文件的审查 | 第43-44页 |
·开工前先决条件的验证 | 第44页 |
·质量计划的管理 | 第44-45页 |
·质量监督的实施 | 第45-46页 |
·不符合项的管理 | 第46页 |
·重要分包商的控制管理 | 第46页 |
·制造进展报告 | 第46-47页 |
·出厂验收 | 第47-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
6 非标采购信息管理系统的建立 | 第50-59页 |
·概述 | 第50页 |
·供应商信息管理系统 | 第50-53页 |
·电站合格供应商库的组成 | 第50页 |
·电站供应商的合格性评价 | 第50-52页 |
·供应商信息管理系统 | 第52-53页 |
·采购与仓储管理系统 | 第53-58页 |
·采购与仓储管理模块的总体功能 | 第53页 |
·采购与仓储管理流程 | 第53-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
7 案例研究—制造质量问题 | 第59-63页 |
·引言 | 第59页 |
·案例介绍 | 第59-60页 |
·原因分析 | 第60-61页 |
·纠正措施 | 第61页 |
·商务问题处理 | 第61-62页 |
·总结反馈和改进 | 第62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
8 主要研究结论和进一步研究展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |