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西充县政府“四轮驱动四个同步”精准扶贫案例研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景和依据第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-16页
        1.2.1 国内研究第13-15页
        1.2.2 国外研究第15-16页
    1.3 研究思路与方法第16-19页
        1.3.1 研究思路第16-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 论文研究支撑理论第19-20页
        1.4.1 收入分配理论第19页
        1.4.2 公共选择理论第19-20页
        1.4.3 不均衡增长理论第20页
    1.5 相关概念界定及其说明第20-22页
        1.5.1 相关概念第20页
        1.5.2 相关说明第20-22页
第二章 西充县实施“四轮驱动四个同步”精准扶贫的案例描述第22-36页
    2.1 西充县经济社会发展基本情况第22-23页
        2.1.1 历史沿革及人口状况第22页
        2.1.2 县域经济发展情况第22-23页
        2.1.3 西充县农村近年主要经济指标第23页
    2.2 西充县实施“四轮驱动四个同步”精准扶贫的主要历程第23-24页
        2.2.1 启动阶段:全面调研,设计方案第23-24页
        2.2.2 试点阶段:选点试行,检验方案第24页
        2.2.3 推广阶段:总结完善,推广方案第24页
    2.3 西充县实施“四轮驱动四个同步”精准扶贫的主要措施第24-29页
        2.3.1 压实责任、尽锐出战,凝聚脱贫攻坚合力第25-26页
        2.3.2 聚焦精准、务求实效,全面提升扶贫质量第26-28页
        2.3.3 统筹协调、持续加力,大力夯实脱贫成效第28-29页
    2.4 西充县实施“四轮驱动四个同步”精准扶贫的主要模式第29-32页
        2.4.1 产业扶贫+龙头驱动第29-30页
        2.4.2 新村扶贫+景点驱动第30-31页
        2.4.3 能力扶贫+群众驱动第31页
        2.4.4 机制创新+政策驱动第31-32页
    2.5 西充县实施“四轮驱动四个同步”精准扶贫的主要成效第32-33页
        2.5.1 行业扶贫打出精准“组合拳”第32页
        2.5.2 脱贫村全部实现“一低五有”第32-33页
        2.5.3 脱贫人口全部实现“两不愁、三保障、三个有”第33页
        2.5.4 统筹抓好了脱贫成效巩固和未脱贫户提升工作第33页
    2.6 西充县实施“四轮驱动四个同步”精准扶贫案例的典型性第33-36页
        2.6.1 产业发展特色鲜明第33-34页
        2.6.2 带动农村基础设施全面发展第34页
        2.6.3 有效破解了扶贫资金不足的瓶颈第34-36页
第三章 西充县“四轮驱动四个同步”精准扶贫识别机制分析第36-40页
    3.1 传统扶贫的识别机制第36页
        3.1.1 县为单位第36页
        3.1.2 分级负责第36页
    3.2 传统扶贫识别机制的不足第36-38页
        3.2.1 识别标准不清晰第36-37页
        3.2.2 识别对象瞄准偏离第37页
        3.2.3 识贫工作不够深入第37-38页
    3.3 “四轮驱动四个同步”精准扶贫的识别机制第38-40页
        3.3.1 建立进村入户的贫困状况调查机制第38页
        3.3.2 推进贫困户建档立卡的信息化建设第38-39页
        3.3.3 健全识贫信息动态管理机制第39-40页
第四章 西充县“四轮驱动四个同步”精准扶贫帮扶路径分析第40-44页
    4.1 传统扶贫的帮扶路径第40-41页
        4.1.1 “输血”式帮扶第40页
        4.1.2 “大水漫灌”式帮扶第40-41页
    4.2 传统扶贫帮扶路径的不足第41-42页
        4.2.1 帮扶路径缺乏精准性第41页
        4.2.2 扶贫脱贫缺乏持续性第41页
        4.2.3 扶贫项目缺乏针对性第41-42页
    4.3 “四轮驱动四个同步”精准扶贫的帮扶路径第42-44页
        4.3.1 因地制宜开展产业化扶贫第42页
        4.3.2 景点驱动建设美丽新村第42-43页
        4.3.3 创新旅游机制构建扶贫“源动力”第43-44页
第五章 西充县“四轮驱动四个同步”精准扶贫管理机制分析第44-49页
    5.1 传统扶贫的管理机制第44-45页
        5.1.1 政府主导第44页
        5.1.2 部门扶贫第44-45页
    5.2 传统扶贫管理机制的不足第45-46页
        5.2.1 扶贫整体规划缺乏第45页
        5.2.2 扶贫部门协调不畅第45页
        5.2.3 政策落实难以到位第45-46页
    5.3 “四轮驱动四个同步”精准扶贫的管理机制第46-49页
        5.3.1 制定精准扶贫规划,推进贫困村全面发展第46页
        5.3.2 强化政府内部协调机制,优化部门沟通渠道第46-47页
        5.3.3 推进监督管理制度,保障扶贫项目阳光落实第47-49页
第六章 西充县“四轮驱动四个同步”精准扶贫实施的借鉴与启示第49-53页
    6.1 “四轮驱动四个同步”精准扶贫识别机制分析的启示第49-50页
        6.1.1 健全精准扶贫识别机制第49页
        6.1.2 积极定期开展贫困状况调查第49-50页
    6.2 “四轮驱动四个同步”精准扶贫帮扶路径分析的启示第50-51页
        6.2.1 强调因地制宜,重视持续发展第50页
        6.2.2 改变思维方式,加快脱贫步伐第50页
        6.2.3 出台系列政策,推进扶贫项目第50-51页
    6.3 “四轮驱动四个同步”精准扶贫管理机制分析的启示第51-53页
        6.3.1 构建多方参与联动、推进的工作机制第51页
        6.3.2 定期“回头看”保证扶贫效果第51页
        6.3.3 高度重视未脱贫户同步帮扶工作第51-53页
第七章 研究结论与展望第53-54页
    7.1 主要结论第53页
    7.2 研究展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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