房地产企业竞争要素分析及核心竞争力评价
| 第1章 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究方法 | 第8页 |
| 1.3 本文结构 | 第8-10页 |
| 第2章 企业能力理论综述 | 第10-17页 |
| 2.1 企业内在成长论 | 第10-12页 |
| 2.2 企业持续竞争优势论 | 第12-13页 |
| 2.3 企业核心竞争力理论 | 第13-15页 |
| 2.4 企业能力理论评价 | 第15-16页 |
| 2.5 目前国内房地产企业核心竞争力研究文献综述 | 第16-17页 |
| 第3章 房地产企业竞争要素及核心竞争力分析 | 第17-29页 |
| 3.1 房地产开发过程的价值链分析 | 第17-20页 |
| 3.2 房地产企业竞争要素分析 | 第20-22页 |
| 3.3 房地产开发企业核心竞争力的本质分析 | 第22-29页 |
| 3.3.1 房地产企业核心竞争力构建的特殊性 | 第22-23页 |
| 3.3.2 房地产开发企业核心竞争力的特征 | 第23-25页 |
| 3.3.3 房地产开发企业核心竞争力的构成 | 第25-29页 |
| 第4章 房地产企业核心竞争力的评价 | 第29-39页 |
| 4.1 房企核心竞争力的评价指标体系 | 第29-36页 |
| 4.1.1 评价指标的设置原则 | 第29-30页 |
| 4.1.2 评价指标设置设计 | 第30-33页 |
| 4.1.3 各指标的含义及确定方法 | 第33-36页 |
| 4.2 房地产企业核心竞争力的评价方法 | 第36-39页 |
| 4.2.1 企业竞争力综合评价的基本方法 | 第36页 |
| 4.2.2 模糊数学综合评价法 | 第36-39页 |
| 第5章 案例分析 | 第39-58页 |
| 5.1 万科企业股份有限公司简介 | 第39-40页 |
| 5.2 万科企业系统资源整合 | 第40-52页 |
| 5.2.1 品牌资源整合 | 第40-42页 |
| 5.2.2 管理资源整合 | 第42-44页 |
| 5.2.3 资金资源整合 | 第44-47页 |
| 5.2.4 土地资源整合 | 第47-48页 |
| 5.2.5 人力资源整合 | 第48-51页 |
| 5.2.6 客户关系整合 | 第51-52页 |
| 5.3 万科核心竞争力尝试评价 | 第52-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第63页 |
