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“同志”草根组织参与目标群体社会保障服务的案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-16页
        1.3.1 非政府组织(NGO)与社会保障的关系第11页
        1.3.2 NGO参与社会保障的作用之研究第11-12页
        1.3.3 特殊群体关怀救助及权益保障的NGO之研究第12-13页
        1.3.4 推动NGO参与社会保障的对策建议第13-14页
        1.3.5 对以往研究的评价第14-16页
    1.4 研究设计第16-17页
        1.4.1 研究对象的选择第16页
        1.4.2 研究方法和研究过程第16页
        1.4.3 研究思路第16-17页
    1.5 研究的创新点第17-18页
第2章 同志草根组织概述第18-31页
    2.1 同志草根组织概述第18-20页
        2.1.1 草根组织的定义第18页
        2.1.2 同志草根组织的定义第18-19页
        2.1.3 同志草根组织的分类第19页
        2.1.4 同志草根组织的特征第19-20页
    2.2 同志草根组织参与社会保障服务的理论基础第20-24页
        2.2.1 社会保障权第20-21页
        2.2.2 社群主义理论第21-22页
        2.2.3 社会发展理论第22-23页
        2.2.4 本研究的理论框架第23-24页
    2.3 同志草根组织参与社会保障服务的现实依据第24-31页
        2.3.1 同志草根组织参与艾滋病易感人群社会保障服务的政策基础第24-25页
        2.3.2 同志草根组织服务对象——同志人群是弱势人群第25-27页
        2.3.3 同志草根组织是社会保障服务的主体第27页
        2.3.4 同志草根组织介入社会保障服务的领域及角色第27-31页
第3章 A组织参与目标人群社会保障服务的条件第31-41页
    3.1 A组织参与社会保障服务的环境分析第31-35页
        3.1.1 艾滋病感染率的增长和MSM人群的隐蔽性第31-32页
        3.1.2 在艾滋病防治领域需要合适的项目执行者第32-34页
        3.1.3 辽宁地区同志草根组织发展情况第34-35页
    3.2 A组织参与社会保障服务的组织条件第35-41页
        3.2.1 组织发展简况第35-37页
        3.2.2 组织结构与人力资源第37-39页
        3.2.3 资金保障第39-41页
第4章 A组织在社会保障领域的参与及其贡献第41-48页
    4.1 A组织参与社会保障服务的现状第41-45页
        4.1.1 为同志人群提供社会保障服务的工作内容第41-44页
        4.1.2 参与社会保障服务的水平和程度第44-45页
    4.2 A组织在社会保障服务中的贡献第45-48页
        4.2.1 艾滋病知晓率的提高和宣传教育覆盖面的扩大第45页
        4.2.2 参与政策倡导第45-46页
        4.2.3 开拓社会资源筹集的新领域第46-47页
        4.2.4 对弱势人群提供社会保障服务的新模式第47-48页
第5章 纾解困境的对策建议第48-56页
    5.1 遭遇的困境第48-50页
        5.1.1 组织管理的困境第48-49页
        5.1.2 组织发展的困境第49-50页
        5.2.3 组织外部纷争不断第50页
    5.2 困境之原因分析第50-53页
        5.2.1 人才瓶颈第50-51页
        5.2.2 领导者自身能力欠缺及理念的影响第51-52页
        5.2.3 行为目的偏差——追逐资金第52页
        5.2.4 社会政策不足第52页
        5.2.5 政府对待同志草根组织的误区和偏差第52-53页
    5.3 解决A组织参与社会保障服务困境的对策与建议第53-56页
        5.3.1 外部支持第53-54页
        5.3.2 增强自身能力建设第54-56页
第6章 结论第56-58页
    6.1 结论第56-57页
    6.2 思考与希望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
作者简介第62-63页
攻读学位期间发表的论著及获奖情况第63页

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