| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 电站工程EPc项目的特点 | 第10-13页 |
| 1.3 电站印C项目的执行中存在着共性的问题 | 第13-15页 |
| 第二章 项目成本控制的原则和方法 | 第15-26页 |
| 2.1 项目成本控制的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 项目成本控制应遵循的原则 | 第16-18页 |
| 2.3 项目成本控制的依据 | 第18-20页 |
| 2.4 项目成本控制的工具和技术 | 第20-22页 |
| 2.5 项目成本控制的计划基础 | 第22-26页 |
| 第三章 电站印C工程项目的成本构成及影响因素 | 第26-35页 |
| 3.1 电站EPc项目成本的构成 | 第26-28页 |
| 3.2 电站印C工程项目总承包商的特点和成本控制的通用方法 | 第28-29页 |
| 3.3 电站EPc工程项目成本控制工作流程及成本控制主要内容 | 第29-31页 |
| 3.4 EpC不同阶段影响成本的因素 | 第31-35页 |
| 第四章 电站印C工程项目成本控制管理体系 | 第35-48页 |
| 4.1 XXX项目的成本分解和项目执行概况 | 第35-39页 |
| 4.2 电站EPC工程项目成本管理解决方案 | 第39-48页 |
| 第五章 设计、采购阶段成本控制管理方法探究 | 第48-70页 |
| 5.1 应用并行工程方法的设计阶段成本控制 | 第48-53页 |
| 5.2 基于供应链管理的采购阶段成本控制研究 | 第53-63页 |
| 5.3 实例分析 | 第63-65页 |
| 5.4 建立承包商一供应商合作关系的优越性 | 第65-70页 |
| 第六章 总结与展望 | 第70-71页 |
| 图表目录 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 作者攻读学位期间发表的论文 | 第76页 |