从武警部队的施工项目分析成本控制
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究的现状及动态 | 第9页 |
| 1.3 论文的基本思路 | 第9-10页 |
| 1.4 本文研究的目的、内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 本文研究的目的 | 第10页 |
| 1.4.2 本文研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.4.3 本文的主要研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4.4 本文的创新点及难点 | 第11-12页 |
| 2 施工项目成本控制概述 | 第12-24页 |
| 2.1 项目成本控制基本概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 成本的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 成本控制的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.4 项目成本控制的对象和内容 | 第13-15页 |
| 2.2 施工项目成本控制原则 | 第15-16页 |
| 2.3 施工项目成本控制的方法 | 第16-20页 |
| 2.3.1 挣值理论简介 | 第16页 |
| 2.3.2 项目成本控制的实施重点 | 第16-18页 |
| 2.3.3 项目成本控制的实施方法 | 第18-20页 |
| 2.4 项目成本控制环节 | 第20-23页 |
| 2.4.1 成本预测 | 第20页 |
| 2.4.2 成本决策 | 第20-21页 |
| 2.4.3 成本计划 | 第21页 |
| 2.4.4 成本控制 | 第21-22页 |
| 2.4.5 成本核算 | 第22页 |
| 2.4.6 成本分析 | 第22页 |
| 2.4.7 成本考核 | 第22-23页 |
| 2.5 项目成本控制顺序 | 第23-24页 |
| 3 目前国内施工企业成本控制的重要性及存在问题 | 第24-28页 |
| 3.1 施工企业项目成本控制的重要性 | 第24-25页 |
| 3.1.1 项目成本管理与企业成本管理的关系 | 第24页 |
| 3.1.2 项目成本控制的重要性 | 第24-25页 |
| 3.2 我国目前施工企业项目成本控制存在的问题 | 第25-28页 |
| 4 施工项目降低成本的途径 | 第28-38页 |
| 4.1 降低项目成本的目的 | 第28页 |
| 4.2 施工项目成本降低的途径 | 第28-33页 |
| 4.2.1 以施工图预算控制成本支出 | 第29页 |
| 4.2.2 制定先进合理，经济实用的施工方案 | 第29-30页 |
| 4.2.3 建立良好的信息系统，有效控制材料价格 | 第30页 |
| 4.2.4 强化材料管理 | 第30-31页 |
| 4.2.5 合理控制使用机械费 | 第31-32页 |
| 4.2.6 以激励机制调动员工增产节约的积极性 | 第32页 |
| 4.2.7 安全就是效益 | 第32页 |
| 4.2.8 增强变更、索赔控制 | 第32-33页 |
| 4.2.9 加强成本控制责任制 | 第33页 |
| 4.3 施工项目成本控制的理论分析 | 第33-35页 |
| 4.3.1 成本控制的挣值分析理论 | 第33-34页 |
| 4.3.2 构建成本预控机制的设想 | 第34-35页 |
| 4.4 工期、质量与成本的协调关系 | 第35-38页 |
| 4.4.1 工期与成本的关系 | 第36页 |
| 4.4.2 质量与成本的关系 | 第36-38页 |
| 5 武警部队工程项目成本控制的实例分析 | 第38-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第48-49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 作者在读期间的研究成果 | 第54页 |
