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物流服务供应链的服务补救体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9页
   ·国内外相关研究第9-12页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·理论意义第12-13页
     ·现实意义第13页
   ·研究内容及论文基本框架第13-15页
第二章 物流服务供应链与服务补救体系相关理论第15-24页
   ·服务供应链第15-18页
     ·服务供应链定义第15-17页
     ·服务供应链与传统产品供应链区别第17-18页
   ·物流服务供应链第18-20页
     ·物流服务供应链模式第18-19页
     ·物流服务供应链的核心第19-20页
   ·服务失误与服务补救第20-24页
     ·服务失误定义与分类第20-21页
     ·服务补救内涵与分类第21-24页
第三章 物流服务供应链的服务补救基本原理第24-30页
   ·物流服务供应链服务补救原则第24-25页
   ·物流服务补救的程序第25-26页
   ·物流服务质量测评第26-28页
     ·服务质量SERVQUAL模型第26-27页
     ·物流服务质量测评方法—模糊层次分析法第27-28页
   ·物流服务补救两大系统第28-30页
     ·物流服务补救预应系统第28-29页
     ·物流服务补救反应系统第29-30页
第四章 物流服务供应链的服务补救体系模型第30-39页
   ·物流服务供应链的服务补救体系模型的建立第30-31页
   ·集成物流服务企业服务质量评价第31-34页
     ·调查指标的建立第31-32页
     ·物流服务质量评价实施步骤第32-34页
   ·建立物流服务补救预应系统第34-35页
     ·潜在失误的识别第34-35页
     ·失误分析第35页
     ·制定服务补救预案第35页
   ·建立物流服务补救反应系统第35-36页
     ·根据标准制定补救步骤第35页
     ·即时解决第35-36页
     ·信息跟踪第36页
   ·信息系统反馈及改进物流补救标准第36页
   ·针对该模型的服务补救措施第36-39页
第五章 X公司物流服务补救体系案例分析第39-50页
   ·X公司背景介绍第39页
   ·X公司物流服务质量评价第39-47页
     ·调查对象及数据收集第39-40页
     ·数据分析第40-45页
     ·该公司物流服务质量评价结果第45-47页
   ·X公司的物流服务补救预应系统第47-48页
   ·X公司物流服务补救反应系统第48-50页
第六章 总结第50-52页
   ·主要结论第50页
   ·局限性第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页

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