通辽市环境科学研究所发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 通辽市环境科学研究所发展现状分析 | 第11-15页 |
| 2.1 通辽市环境科学研究所成立背景及发展历程 | 第11-12页 |
| 2.2 通辽市环境科学研究所发展现状 | 第12-13页 |
| 2.3 通辽市环境科学研究所发展存在的战略性问题 | 第13-15页 |
| 第三章 通辽市环境科学研究所发展的环境分析 | 第15-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第15-22页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第15-17页 |
| 3.1.2 社会文化环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 经济环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.5 宏观环境对环科所成长的影响 | 第21-22页 |
| 3.2 环评行业环境分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 环评行业特征分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 环评行业竞争结构分析 | 第23-26页 |
| 3.2.3 环评行业发展趋势分析 | 第26-27页 |
| 3.3 机遇与挑战分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 发展机遇分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 发展威胁分析 | 第29-31页 |
| 第四章 通辽市环境科学研究所发展的条件分析 | 第31-37页 |
| 4.1 资源条件分析 | 第31-33页 |
| 4.1.1 有形资产 | 第31页 |
| 4.1.2 无形资产 | 第31-32页 |
| 4.1.3 人力资源 | 第32-33页 |
| 4.2 能力条件分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 专业技术后盾 | 第33页 |
| 4.2.2 市场占有能力 | 第33-34页 |
| 4.2.3 人力资源的培养 | 第34页 |
| 4.2.4 研发能力 | 第34-35页 |
| 4.3 优势劣势条件分析 | 第35-37页 |
| 4.3.1 优势条件 | 第35-36页 |
| 4.3.2 劣势条件 | 第36-37页 |
| 第五章 通辽市环境科学研究所发展战略选择 | 第37-41页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第37-38页 |
| 5.2 通辽市环境科学研究所发展的总体战略 | 第38-41页 |
| 5.2.1 创新战略 | 第38-39页 |
| 5.2.2 差异化战略 | 第39-41页 |
| 第六章 通辽市环科所发展战略的实施措施 | 第41-43页 |
| 6.1 技术创新 | 第41页 |
| 6.2 管理创新 | 第41页 |
| 6.3 文化创新 | 第41页 |
| 6.4 服务效率的差异化 | 第41-42页 |
| 6.5 服务酬劳的差异化 | 第42页 |
| 6.6 后续服务的跟踪化 | 第42页 |
| 6.7 环评相关编制人员的系统培养 | 第42-43页 |
| 第七章 结论及展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
