| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 财务控制与财务集中 | 第12-15页 |
| 1.2.2 保险行业财务集中 | 第15-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-18页 |
| 第2章 财务集中基本理论分析 | 第18-24页 |
| 2.1 财务集中管理框架分析 | 第18-20页 |
| 2.1.1 财务集中管理框架设计原则 | 第18-19页 |
| 2.1.2 财务集中管理基本框架 | 第19-20页 |
| 2.2 公司治理与财务集中管理 | 第20-23页 |
| 2.2.1 公司治理理论阐述 | 第20-22页 |
| 2.2.2 公司治理理论与财务集中管理 | 第22-23页 |
| 2.3 财务治理理论与财务集中管理 | 第23-24页 |
| 第3章 S 人寿保险公司财务集中管理模式应用 | 第24-39页 |
| 3.1 S 人寿保险公司概况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 S 公司基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 S 公司组织结构 | 第25页 |
| 3.1.3 S 公司经营状况 | 第25-26页 |
| 3.1.4 S 公司财务组织结构 | 第26-27页 |
| 3.2 S 人寿保险公司实施财务集中的指导思想和主要目标 | 第27页 |
| 3.2.1 S 公司实施财务集中的原因 | 第27页 |
| 3.2.2 S 公司实施财务集中的指导思想 | 第27页 |
| 3.2.3 S 公司实施财务集中的主要目标和意义 | 第27页 |
| 3.3 S 人寿保险公司财务集中管理模式特点分析 | 第27-36页 |
| 3.3.1 财会人员管理集中 | 第27-28页 |
| 3.3.2 财务审批集中 | 第28页 |
| 3.3.3 财务支付集中 | 第28页 |
| 3.3.4 财务核算集中 | 第28-29页 |
| 3.3.5 资金管理集中 | 第29-31页 |
| 3.3.6 预算管理集中 | 第31-36页 |
| 3.4 S 人寿保险公司财务集中管理产生的成效 | 第36-39页 |
| 3.4.1 公司治理的成效 | 第36页 |
| 3.4.2 管理控制的成效 | 第36页 |
| 3.4.3 财务治理的成效 | 第36页 |
| 3.4.4 财务管理的成效 | 第36-39页 |
| 第4章 S 人寿保险公司财务集中管理模式存在的问题及改进 | 第39-48页 |
| 4.1 S 人寿保险公司财务集中管理存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.1.1 财务管理职能发挥不足 | 第39页 |
| 4.1.2 财务效率不高 | 第39-40页 |
| 4.1.3 财务监督功能发挥不足 | 第40页 |
| 4.1.4 财务管理信息系统支持不足 | 第40页 |
| 4.1.5 财务管理人力资源支持不足 | 第40页 |
| 4.2 S 人寿保险公司财务集中管理改进 | 第40-48页 |
| 4.2.1 S 公司财务集中管理改进具体措施 | 第40-41页 |
| 4.2.2 S 公司财务集中管理改进方向——财务共享 | 第41-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
