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GF公司果汁生产线产品的零部件库存控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景与研究意义第9页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-11页
        1.2.1 国外文献综述第9-10页
        1.2.2 国内文献综述第10-11页
    1.3 研究目标和研究方法第11-13页
        1.3.1 研究目标第11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第二章 GF 公司果汁生产线订货方案第13-19页
    2.1 GF 公司简介及库存控制现状第13-16页
        2.1.1 GF 公司简介第13-14页
        2.1.2 物料需求计划以及影响因素第14-16页
    2.2 GF 生产线所需基本零部件价格情况第16-17页
        2.2.1 GF 生产线所需基本零部件及成本价格表第16-17页
        2.2.2 GF 生产线基本零部件在生产过程中的工序第17页
    2.3 库存管理理论第17-18页
    2.4 本章小结第18-19页
第三章 应用经济订货批量模型和物料需求计划设计的订货方案第19-33页
    3.1 物料需求计划原理第19-25页
        3.1.1 物料需求计划概述第19页
        3.1.2 MRP 的模型框架第19-22页
        3.1.3 MRP 计算模型第22-24页
        3.1.4 订单生产模式概述第24-25页
    3.2 经济订货批量模型原理第25-28页
        3.2.1 EOQ 模型图第25-26页
        3.2.2 EOQ 原理第26-28页
    3.3 应用经济订货批量模型和物料需求计划结合 GF 生产线设计订货模型第28-32页
        3.3.1 GF 生产线物料清单第28-29页
        3.3.2 GF 生产线主生产计划模型第29-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第四章 对比已实施的订货方案以及设计的订货模型第33-45页
    4.1 实际方案与设计的订货模型的成本比较第33-43页
        4.1.1 实际方案的库存成本第34-39页
        4.1.2 设计的订货方案的库存成本第39-43页
    4.2 设计的订货模型的可行性分析第43-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第五章 对 GF 公司今后经济活动中订货环节的建议第45-48页
    5.1 基于补货条件明确订货模型第45-46页
    5.2 遵从制定的订货模型制度化操作第46页
    5.3 本章小结第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附件第52页

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