摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-25页 |
1.1 课题背景和研究目的与意义 | 第10-13页 |
1.1.1 课题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-21页 |
1.2.1 政策网络理论综述 | 第13-20页 |
1.2.2 我国煤矿安全生产研究文献综述 | 第20-21页 |
1.3 我国煤矿安全生产政策网络内涵 | 第21-23页 |
1.4 政策网络作为我国煤矿安全生产政策过程分析工具的适用性 | 第23-24页 |
1.5 研究方法 | 第24-25页 |
第二章 行动者及其资源、策略 | 第25-35页 |
2.1 行动者 | 第25-28页 |
2.1.1 官方行动者 | 第25-26页 |
2.1.2 非官方行动者 | 第26-28页 |
2.2 行动者资源 | 第28-30页 |
2.2.1 组织资源 | 第28-29页 |
2.2.2 个体资源 | 第29页 |
2.2.3 共享资源 | 第29-30页 |
2.3 行动策略 | 第30-35页 |
2.3.1 官方行动者策略 | 第30-32页 |
2.3.2 非官方行动者策略 | 第32-35页 |
第三章 网络互动关系及结构 | 第35-46页 |
3.1 互动关系 | 第35-41页 |
3.1.1 政府间的互动关系 | 第35-38页 |
3.1.2 政府与企业的互动关系 | 第38-39页 |
3.1.3 其它非官方行动者与政府互动关系 | 第39-40页 |
3.1.4 非官方行动者间的互动关系 | 第40-41页 |
3.2 网络结构 | 第41-46页 |
3.2.1 网络结构要素 | 第41-43页 |
3.2.2 网络结构模型 | 第43-46页 |
第四章 网络系统因果动力性 | 第46-57页 |
4.1 内部系统因果动力性 | 第46-52页 |
4.1.1 内部动力模型 | 第46-48页 |
4.1.2 内部互动规则 | 第48-52页 |
4.2 外部系统因果动力性 | 第52-57页 |
4.2.1 网络环境与网络的互动 | 第52-54页 |
4.2.2 政策结果与网络的互动 | 第54-57页 |
第五章 政策网络的特点及存在的问题 | 第57-66页 |
5.1 我国煤矿安全生产政策网络的特点 | 第57-61页 |
5.1.1 行动者数量众多但资源分配不均 | 第57页 |
5.1.2 纵向间的博弈与合作频繁 | 第57-58页 |
5.1.3 网络结构稳定性强且中心性突出 | 第58-60页 |
5.1.4 政策结果具有可控性与可预测性 | 第60页 |
5.1.5 政策环境的渗透力与影响力大 | 第60-61页 |
5.2 我国煤矿安全生产政策网络存在的问题 | 第61-66页 |
5.2.1 网络结构失衡 | 第61-62页 |
5.2.2 互动关系失调 | 第62-63页 |
5.2.3 互动规则“失真” | 第63-66页 |
第六章 完善我国煤矿安全生产政策网络的对策 | 第66-73页 |
6.1 优化网络结构 | 第66-68页 |
6.1.1 深化行政体制改革 | 第66-67页 |
6.1.2 培育独立的多元政策主体 | 第67-68页 |
6.2 有效改善网络互动 | 第68-70页 |
6.2.1 简化政府部门间关系 | 第68-69页 |
6.2.2 增进网络横向间的互动 | 第69-70页 |
6.3 加强网络运行机制建设 | 第70-73页 |
6.3.1 完善法律法规体系 | 第70页 |
6.3.2 构建网络信任机制 | 第70-71页 |
6.3.3 提升网络共同价值观的认同感 | 第71-73页 |
结语 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
致谢 | 第77页 |