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我国煤矿安全生产政策网络研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-25页
    1.1 课题背景和研究目的与意义第10-13页
        1.1.1 课题背景第10-11页
        1.1.2 研究目的与意义第11-13页
    1.2 文献综述第13-21页
        1.2.1 政策网络理论综述第13-20页
        1.2.2 我国煤矿安全生产研究文献综述第20-21页
    1.3 我国煤矿安全生产政策网络内涵第21-23页
    1.4 政策网络作为我国煤矿安全生产政策过程分析工具的适用性第23-24页
    1.5 研究方法第24-25页
第二章 行动者及其资源、策略第25-35页
    2.1 行动者第25-28页
        2.1.1 官方行动者第25-26页
        2.1.2 非官方行动者第26-28页
    2.2 行动者资源第28-30页
        2.2.1 组织资源第28-29页
        2.2.2 个体资源第29页
        2.2.3 共享资源第29-30页
    2.3 行动策略第30-35页
        2.3.1 官方行动者策略第30-32页
        2.3.2 非官方行动者策略第32-35页
第三章 网络互动关系及结构第35-46页
    3.1 互动关系第35-41页
        3.1.1 政府间的互动关系第35-38页
        3.1.2 政府与企业的互动关系第38-39页
        3.1.3 其它非官方行动者与政府互动关系第39-40页
        3.1.4 非官方行动者间的互动关系第40-41页
    3.2 网络结构第41-46页
        3.2.1 网络结构要素第41-43页
        3.2.2 网络结构模型第43-46页
第四章 网络系统因果动力性第46-57页
    4.1 内部系统因果动力性第46-52页
        4.1.1 内部动力模型第46-48页
        4.1.2 内部互动规则第48-52页
    4.2 外部系统因果动力性第52-57页
        4.2.1 网络环境与网络的互动第52-54页
        4.2.2 政策结果与网络的互动第54-57页
第五章 政策网络的特点及存在的问题第57-66页
    5.1 我国煤矿安全生产政策网络的特点第57-61页
        5.1.1 行动者数量众多但资源分配不均第57页
        5.1.2 纵向间的博弈与合作频繁第57-58页
        5.1.3 网络结构稳定性强且中心性突出第58-60页
        5.1.4 政策结果具有可控性与可预测性第60页
        5.1.5 政策环境的渗透力与影响力大第60-61页
    5.2 我国煤矿安全生产政策网络存在的问题第61-66页
        5.2.1 网络结构失衡第61-62页
        5.2.2 互动关系失调第62-63页
        5.2.3 互动规则“失真”第63-66页
第六章 完善我国煤矿安全生产政策网络的对策第66-73页
    6.1 优化网络结构第66-68页
        6.1.1 深化行政体制改革第66-67页
        6.1.2 培育独立的多元政策主体第67-68页
    6.2 有效改善网络互动第68-70页
        6.2.1 简化政府部门间关系第68-69页
        6.2.2 增进网络横向间的互动第69-70页
    6.3 加强网络运行机制建设第70-73页
        6.3.1 完善法律法规体系第70页
        6.3.2 构建网络信任机制第70-71页
        6.3.3 提升网络共同价值观的认同感第71-73页
结语第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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