基于对象过程方法论的组织建模与分析方法研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关领域研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 组织理论的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 企业架构理论的研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 OPM及其转换的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.4 研究现状分析 | 第17-18页 |
| 1.3 论文的组织结构 | 第18-20页 |
| 第二章 组织问题及建模与分析框架 | 第20-27页 |
| 2.1 组织问题分析 | 第20-23页 |
| 2.1.1 组织问题的定义 | 第20-21页 |
| 2.1.2 组织建模需求分析 | 第21-22页 |
| 2.1.3 组织分析需求分析 | 第22-23页 |
| 2.2 组织建模与分析总体框架 | 第23-26页 |
| 2.2.1 OPM在组织的建模中的特点 | 第23-24页 |
| 2.2.2 CPN在流程分析中的特点 | 第24-25页 |
| 2.2.3 组织建模与分析框架概述 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 基于OPM的组织建模方法 | 第27-44页 |
| 3.1 基于OPM组织建模方法概述 | 第27-34页 |
| 3.1.1 OPM的建模元素 | 第27-29页 |
| 3.1.2 OPM的建模机制 | 第29-31页 |
| 3.1.3 基于OPM的组织建模视图 | 第31-33页 |
| 3.1.4 基于OPM的组织建模步骤 | 第33-34页 |
| 3.2 基于OPM组织建模元模型 | 第34-40页 |
| 3.2.1 组织目标建模元模型 | 第34-36页 |
| 3.2.2 组织结构建模元模型 | 第36-39页 |
| 3.2.3 组织流程建模元模型 | 第39-40页 |
| 3.3 基于OPM的推演分析 | 第40-43页 |
| 3.3.1 OPM的推演机制 | 第41-42页 |
| 3.3.2 结构职能静态分析 | 第42-43页 |
| 3.3.3 流程动态推演分析 | 第43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 OPM到CPN的转换方法 | 第44-59页 |
| 4.1 基本建模元素的转换 | 第44-49页 |
| 4.1.1 实体的转换规则 | 第44-46页 |
| 4.1.2 连接的转换规则 | 第46-47页 |
| 4.1.3 连接间逻辑的转换规则 | 第47-49页 |
| 4.2 层次结构的转换 | 第49-52页 |
| 4.2.1 OPM与CPN的层次模型机制 | 第49-50页 |
| 4.2.2 层次结构的转换规则 | 第50-52页 |
| 4.3 转换为CPN的补充规则 | 第52-55页 |
| 4.3.1 颜色集与变量的定义规则 | 第53-54页 |
| 4.3.2 初始令牌的定义规则 | 第54-55页 |
| 4.4 OPM到CPN自动转换的实现 | 第55-58页 |
| 4.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 基于CPN的流程分析方法 | 第59-67页 |
| 5.1 流程状态空间分析 | 第59-61页 |
| 5.2 流程运行时间分析 | 第61-64页 |
| 5.2.1 赋时CPN的建模 | 第61-62页 |
| 5.2.2 运行时间的计算 | 第62-64页 |
| 5.3 流程资源冲突及空闲时间分析 | 第64-66页 |
| 5.3.1 流程资源冲突分析 | 第64-65页 |
| 5.3.2 资源空闲时间的计算 | 第65-66页 |
| 5.4 本章小结 | 第66-67页 |
| 第六章 案例研究 | 第67-77页 |
| 6.1 美军火力旅问题背景 | 第67页 |
| 6.2 美军火力旅组织建模 | 第67-72页 |
| 6.2.1 火力旅组织目标视图 | 第67-69页 |
| 6.2.2 火力旅组织结构视图 | 第69-71页 |
| 6.2.3 火力旅组织流程视图 | 第71-72页 |
| 6.3 美军火力旅组织分析 | 第72-76页 |
| 6.3.1 火力旅组织结构分析 | 第73页 |
| 6.3.2 火力旅作战流程CPN模型 | 第73-75页 |
| 6.3.3 火力旅作战流程分析 | 第75-76页 |
| 6.4 本章小结 | 第76-77页 |
| 结束语 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第82页 |
