摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 前言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 成本管控理论与方法方面的研究 | 第10-11页 |
1.2.2 国际竞争力相关方面的研究 | 第11-12页 |
1.2.3 成本管控与国际竞争力关系方面的研究 | 第12-13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13-16页 |
1.3.1 研究主要内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法及思路 | 第14-16页 |
第2章 成本管控及国际竞争力相关理论综述 | 第16-25页 |
2.1 成本管控及其模式相关理论 | 第16-20页 |
2.1.1 成本管控及其模式的内涵 | 第16页 |
2.1.2 成本管控的主要模式 | 第16-20页 |
2.2 国际竞争力相关理论 | 第20-22页 |
2.2.1 国际竞争力的概念界定 | 第20-21页 |
2.2.2 国际竞争力的影响因素分析 | 第21-22页 |
2.3 成本管控与国际竞争力提升契合机理分析 | 第22-25页 |
第3章 油公司国际竞争力及油田成本管控现状分析 | 第25-36页 |
3.1 油公司发展现状及竞争力分析 | 第25-27页 |
3.2 国内外油公司上游成本及油田成本管控模式对比分析 | 第27-33页 |
3.2.1 国内外油公司上游成本水平对比分析 | 第27-32页 |
3.2.2 国内外油田成本管控模式对比分析 | 第32-33页 |
3.3 我国油田成本管控中存在的问题分析 | 第33-34页 |
3.4 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式构建的必要性 | 第34-36页 |
第4章 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式方案设计 | 第36-40页 |
4.1 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式构建目标 | 第36-37页 |
4.2 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式构建原则 | 第37-38页 |
4.3 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式框架及特征 | 第38-40页 |
第5章 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式具体内容 | 第40-63页 |
5.1 基于油公司国际竞争力提升的油田成本战略定位分析 | 第40-42页 |
5.1.1 油公司战略成本管理环境分析 | 第40-41页 |
5.1.2 油公司成本战略制定方案 | 第41-42页 |
5.2 基于油公司国际竞争力提升的产量成本动态配置体系 | 第42-49页 |
5.2.1 基于油公司国际竞争力提升的产量成本动态配置思路 | 第43-44页 |
5.2.2 基于油公司国际竞争力提升的产量成本动态配置模型 | 第44-49页 |
5.3 基于油公司国际竞争力提升的油田动态预算管理体系 | 第49-59页 |
5.3.1 基于油公司国际竞争力提升的油田动态预算管理体系思路 | 第49-51页 |
5.3.2 基于油公司国际竞争力提升的油田动态预算管理体系内容 | 第51-59页 |
5.4 基于油公司国际竞争力提升的油田成本绩效考评体系 | 第59-63页 |
5.4.1 基于油公司国际竞争力提升的油田成本考评体系构建原则 | 第59页 |
5.4.2 基于油公司国际竞争力提升的油田成本考评体系内容 | 第59-63页 |
第6章 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式保障措施 | 第63-65页 |
6.1 对标国际竞争对手 | 第63页 |
6.2 努力寻找优质资源 | 第63页 |
6.3 推行新型成本管控理念 | 第63-64页 |
6.4 强化投资成本一体化管理 | 第64页 |
6.5 推进科学技术创新战略 | 第64-65页 |
第7章 结论与展望 | 第65-67页 |
7.1 研究结论 | 第65页 |
7.2 研究展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |