首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 成本管控理论与方法方面的研究第10-11页
        1.2.2 国际竞争力相关方面的研究第11-12页
        1.2.3 成本管控与国际竞争力关系方面的研究第12-13页
    1.3 研究内容及方法第13-16页
        1.3.1 研究主要内容第13-14页
        1.3.2 研究方法及思路第14-16页
第2章 成本管控及国际竞争力相关理论综述第16-25页
    2.1 成本管控及其模式相关理论第16-20页
        2.1.1 成本管控及其模式的内涵第16页
        2.1.2 成本管控的主要模式第16-20页
    2.2 国际竞争力相关理论第20-22页
        2.2.1 国际竞争力的概念界定第20-21页
        2.2.2 国际竞争力的影响因素分析第21-22页
    2.3 成本管控与国际竞争力提升契合机理分析第22-25页
第3章 油公司国际竞争力及油田成本管控现状分析第25-36页
    3.1 油公司发展现状及竞争力分析第25-27页
    3.2 国内外油公司上游成本及油田成本管控模式对比分析第27-33页
        3.2.1 国内外油公司上游成本水平对比分析第27-32页
        3.2.2 国内外油田成本管控模式对比分析第32-33页
    3.3 我国油田成本管控中存在的问题分析第33-34页
    3.4 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式构建的必要性第34-36页
第4章 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式方案设计第36-40页
    4.1 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式构建目标第36-37页
    4.2 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式构建原则第37-38页
    4.3 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式框架及特征第38-40页
第5章 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式具体内容第40-63页
    5.1 基于油公司国际竞争力提升的油田成本战略定位分析第40-42页
        5.1.1 油公司战略成本管理环境分析第40-41页
        5.1.2 油公司成本战略制定方案第41-42页
    5.2 基于油公司国际竞争力提升的产量成本动态配置体系第42-49页
        5.2.1 基于油公司国际竞争力提升的产量成本动态配置思路第43-44页
        5.2.2 基于油公司国际竞争力提升的产量成本动态配置模型第44-49页
    5.3 基于油公司国际竞争力提升的油田动态预算管理体系第49-59页
        5.3.1 基于油公司国际竞争力提升的油田动态预算管理体系思路第49-51页
        5.3.2 基于油公司国际竞争力提升的油田动态预算管理体系内容第51-59页
    5.4 基于油公司国际竞争力提升的油田成本绩效考评体系第59-63页
        5.4.1 基于油公司国际竞争力提升的油田成本考评体系构建原则第59页
        5.4.2 基于油公司国际竞争力提升的油田成本考评体系内容第59-63页
第6章 基于油公司国际竞争力提升的油田成本管控模式保障措施第63-65页
    6.1 对标国际竞争对手第63页
    6.2 努力寻找优质资源第63页
    6.3 推行新型成本管控理念第63-64页
    6.4 强化投资成本一体化管理第64页
    6.5 推进科学技术创新战略第64-65页
第7章 结论与展望第65-67页
    7.1 研究结论第65页
    7.2 研究展望第65-67页
参考文献第67-69页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第69-70页
致谢第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:交联酸纳米颗粒复合体系制备与性能评价研究
下一篇:电热激励强化解吸开采页岩气藏机理研究