研发管理系统实施过程中进度控制的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第9页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第9-10页 |
| ·主要研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法与路线 | 第10页 |
| ·创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| ·国内现状 | 第11-13页 |
| ·国外现状 | 第13页 |
| ·综述 | 第13-14页 |
| 第三章 研发管理系统实施原则及要点分析 | 第14-17页 |
| ·概要分析 | 第14页 |
| ·研发项目管理所面临的问题 | 第14-15页 |
| ·研发项目管理的现状 | 第14页 |
| ·研发项目管理者的信息获取困境 | 第14-15页 |
| ·针对问题的实施原则及要点 | 第15-16页 |
| ·研发管理系统实施原则 | 第15页 |
| ·实施过程中需要实现的要点 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第四章 普天VP系统实施中的进度管控 | 第17-47页 |
| ·项目背景介绍 | 第17页 |
| ·项目实施概述 | 第17页 |
| ·清晰的职责划分是进度管控的前提 | 第17-20页 |
| ·明确的项目范围是进度管控的保障 | 第20-22页 |
| ·明确项目需求 | 第20-21页 |
| ·项目范围定义 | 第21-22页 |
| ·深入的模块分析是进度管控的依据 | 第22-30页 |
| ·VP系统功能模块分析 | 第22-30页 |
| ·基于模块的进度管控思路 | 第30页 |
| ·完整的项目计划是进度管控的要素 | 第30-37页 |
| ·进度计划的制定 | 第31-32页 |
| ·风险计划的制定 | 第32-34页 |
| ·资源计划的制定 | 第34页 |
| ·质量计划的制定 | 第34-35页 |
| ·沟通计划的制定 | 第35-36页 |
| ·变更控制方案 | 第36-37页 |
| ·顺利的项目实施是进度管控的结果 | 第37-46页 |
| ·系统环境设置 | 第37-38页 |
| ·试点项目验证 | 第38-41页 |
| ·全面推广培训 | 第41-43页 |
| ·项目验收结项 | 第43-45页 |
| ·经验总结 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 报工数据在进度管理中的应用 | 第47-50页 |
| ·报工数据的内容 | 第47页 |
| ·报工数据对进度管理的作用 | 第47-48页 |
| ·保证报工数据真实性方案设计与分析 | 第48-49页 |
| ·"人员效率指数"的说明 | 第48页 |
| ·奖金分配方案的设置 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
