基于社会责任视角的竞争对手评价与分析
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 社会责任决定企业可持续竞争力 | 第8-9页 |
| 1.1.2 社会责任信息披露日益成熟 | 第9-11页 |
| 1.2 问题提出 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 内容安排 | 第12-14页 |
| 第2章 竞争对手评价与分析方法 | 第14-23页 |
| 2.1 竞争对手识别与评价 | 第14-19页 |
| 2.1.1 竞争对手内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 竞争对手识别方法 | 第14-15页 |
| 2.1.3 竞争对手评价方法 | 第15-19页 |
| 2.2 竞争对手分析——定标比超法 | 第19-21页 |
| 2.2.1 定标比超的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 定标比超的一般流程 | 第20-21页 |
| 2.3 竞争对手评价与标杆选取的融合 | 第21-23页 |
| 第3章 企业社会责任竞争力评价指标体系构建 | 第23-35页 |
| 3.1 企业社会责任竞争力评价的理论基础 | 第23-29页 |
| 3.1.1 企业社会责任相关理论 | 第23-26页 |
| 3.1.2 社会责任竞争力相关理论 | 第26-28页 |
| 3.1.3 企业竞争力评价相关理论 | 第28-29页 |
| 3.2 企业责任竞争力评价指标体系构建思路 | 第29-30页 |
| 3.3 企业社会责任竞争力评价指标层次分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 目标-准则层Ⅰ分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 准则层Ⅱ分析——A企业社会责任管理 | 第31-32页 |
| 3.3.3 准则层Ⅱ分析——B企业社会责任实践 | 第32-33页 |
| 3.4 企业社会责任竞争力评价指标体系 | 第33-35页 |
| 第4章 基于社会责任的竞争对手评价与标杆选取 | 第35-47页 |
| 4.1 选择评价方法的思路 | 第35页 |
| 4.2 对竞争对手社会责任管理的评价 | 第35-42页 |
| 4.2.1 层次分析法确定指标权重 | 第35-39页 |
| 4.2.2 模糊综合法评价社会责任管理 | 第39-42页 |
| 4.3 对竞争对手社会责任实践的评价 | 第42-45页 |
| 4.3.1 超效率DEA法 | 第42-44页 |
| 4.3.2 DEA指标选取 | 第44-45页 |
| 4.4 标杆对象的选取 | 第45-47页 |
| 第5章 以标杆企业为目标的竞争对手分析 | 第47-52页 |
| 5.1 标杆企业的信息收集 | 第47-48页 |
| 5.2 与标杆企业的对比分析 | 第48-51页 |
| 5.2.1 社会责任管理对比分析 | 第48-49页 |
| 5.2.2 社会责任实践对比分析 | 第49-51页 |
| 5.3 情报分析成果共享 | 第51-52页 |
| 第6章 实证研究——以沙钢为例 | 第52-65页 |
| 6.1 沙钢集团基本情况 | 第52页 |
| 6.2 沙钢竞争对手识别 | 第52-53页 |
| 6.3 竞争对手评价 | 第53-59页 |
| 6.3.1 社会责任管理评价 | 第53-57页 |
| 6.3.2 社会责任实践评价 | 第57-59页 |
| 6.3.3 标杆企业选取 | 第59页 |
| 6.4 沙钢与标杆企业的对比 | 第59-63页 |
| 6.4.1 社会责任管理对比分析 | 第59-62页 |
| 6.4.2 社会责任实践对比分析 | 第62-63页 |
| 6.5 对策建议 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
