| 中文摘要 | 第4-6页 |
| summary | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-13页 |
| 第一部分 法律尽职调查的重要性和必要性 | 第13-20页 |
| 一、尽职调查概述 | 第13-14页 |
| 二、法律尽职调查及其在企业并购中的作用 | 第14-16页 |
| 三、尽职调查对于企业并购交易的重要性和必要性 | 第16-20页 |
| （一）、尽职调查是企业并购活动中的风向标 - 尽职调查为企业并购意向、决策提供信息保障 | 第16-17页 |
| （二）、尽职调查是企业并购交易中的平衡板 - 尽职调查在企业并购交易中的制衡作用 | 第17页 |
| （三）、尽职调查是企业并购活动中的保护伞 - 尽职调查为企业并购交易提供证据保障 | 第17-18页 |
| （四）、尽职调查是企业并购后持续、稳定发展的号角 - 尽职调查为企业并购后的运营提供策略基础 | 第18-20页 |
| 第二部分 尽职调查基本原则的确立及范围、内容的界定―路径探索之原则、目的篇 | 第20-27页 |
| 一、应当坚持的基本原则和立场 | 第20-22页 |
| 1、科学性原则 | 第20页 |
| 2、保密性原则 | 第20-21页 |
| 3、目的导向原则 | 第21页 |
| 4、全面和重点相结合原则 | 第21页 |
| 5、关联性原则 | 第21-22页 |
| 6、审慎性原则 | 第22页 |
| 7、透彻性原则 | 第22页 |
| 二、尽职调查的范围和内容 | 第22-27页 |
| 1、对目标企业历史沿革和现状进行查核 | 第22-23页 |
| 2、对目标企业的业务经营范围、方式、内容进行的查核 | 第23-24页 |
| 3、对目标企业进行财务状况的查核 | 第24页 |
| 4、从目标企业的税务角度进行的查核 | 第24页 |
| 5、从目标企业动产和不动产方面进行查核 | 第24-25页 |
| 6、从目标企业人事管理、企业文化角度进行的查核 | 第25页 |
| 7、对目标企业环境保护内容进行的查核 | 第25页 |
| 8、从目标企业日常经营的重大合同、是否存在涉诉纠纷等角度予以查核 | 第25-27页 |
| 第三部分 尽职调查法律制度建设的路径探索―路径探索之制度建设篇 | 第27-35页 |
| 一、应当建立尽职调查的法律法规制度 | 第27-30页 |
| 1、法律性制度和规范 | 第28-29页 |
| 2、行政主管部门对尽职调查的指引性管理制度 | 第29-30页 |
| 3、律师行业主管协会的业务指导管理制度 | 第30页 |
| 二、应当树立和确定尽职调查的目标 | 第30-31页 |
| 1、核查 | 第30-31页 |
| 2、发现 | 第31页 |
| 3、评价 | 第31页 |
| 三、建立尽职调查服务机构内控管理制度以提升尽职调查报告品质 | 第31-32页 |
| 四、建立尽职调查行为及其报告的监管制度 | 第32-35页 |
| 1、中华律师协会作为考核、评定机构 | 第32-33页 |
| 2、商务主管部门发挥监督管理功能 | 第33-34页 |
| 3、建立惩罚性制度以发挥法律、规章的监督和惩戒性作用 | 第34-35页 |
| 结语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
