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基于可持续发展理念建立房地产开发企业竞争优势

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
前言第7-9页
第一章 绿色地产是未来房地产行业发展的趋势第9-29页
    1.1 可持续发展离不开绿色地产第9-12页
        1.1.1 “可持续发展”同城市化的关系第9页
        1.1.2 “可持续发展”同房地产及建筑业的关系第9-11页
        1.1.3 “可持续发展”同“绿色地产”的联系第11-12页
    1.2 国际上绿色地产的发展情况第12-14页
    1.3 我国绿色地产的需求预测和发展现状第14-25页
        1.3.1 我国房地产的行业需求预测第14-15页
        1.3.2 我国绿色地产的行业需求预测第15-25页
    1.4 房地产开发企业在绿色地产发展中的地位与作用第25-29页
        1.4.1 主导绿色地产的发展第25-27页
        1.4.2 培养消费者环保观念和引导生活方式的改变第27-29页
第二章 绿色地产战略及盈利模式第29-44页
    2.1 绿色地产同房地产企业战略制定和管理的关系第29-32页
        2.1.1 绿色地产是一种差异化的竞争战略第29页
        2.1.2 产品生命周期同绿色地产的关系第29-32页
    2.2 产业集中度同绿色地产的关系第32-35页
    2.3 适合采取绿色地产差异化战略的企业第35-39页
    2.4 开发商可采取的战略及盈利模式探讨第39-44页
第三章 依托可持续发展理念建立房地产企业竞争优势第44-69页
    3.1 依托可持续发展理念构造差异化竞争优势第44-61页
        3.1.1 用户价值分析第44-48页
        3.1.2 差异化驱动要素分析第48-54页
        3.1.3 差异化能力构建第54-61页
    3.2 依托可持续发展理念建立房地产企业核心竞争优势第61-69页
        3.2.1 竞争优势的定义及分类第61-62页
        3.2.2 核心竞争力同竞争优势及可持续发展的关系第62-63页
        3.2.3 如何依托可持续发展理念建立房地产开发企业的核心竞争力第63-69页
第四章 实例分析——瑞安房地产重庆化龙桥改造项目第69-93页
    4.1 瑞安房地产简介第69页
    4.2 重庆化龙桥改造项目背景第69-77页
        4.2.1 重庆市情及城市发展目标第69-73页
        4.2.2 重庆市渝中区化龙桥片区可持续发展面对的主要挑战第73-77页
    4.3 重庆化龙桥改造项目之可持续发展策略第77-93页
        4.3.1 愿景及目标的制定第77-80页
        4.3.2 绿色标准的采纳第80-82页
        4.3.3 可持续发展总体策略之具体实施第82-87页
        4.3.4 策略实施之经验体会第87-93页
结论第93-94页
参考文献第94-95页
附录第95-96页
致谢第96-97页
攻读学位期间发表的学术论文目录第97-100页
上海交通大学学位论文答辩决议书第100页

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