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兴业银行长春分行客户经理薪酬激励机制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
目录第9-10页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法与内容第12-14页
第2章 兴业银行长春分行客户经理薪酬激励机制运行现状及问题第14-29页
    2.1 长春分行客户经理薪酬激励机制的现状第14-23页
    2.2 长春分行客户经理薪酬激励机制存在的问题第23-26页
    2.3 客户经理薪酬激励机制存在问题的原因分析第26-29页
第3章 兴业银行长春分行客户经理薪酬激励机制的优化方案设计第29-41页
    3.1 薪酬激励机制的优化目标第29-31页
    3.2 客户经理薪酬激励机制设计的原则第31-34页
    3.3 客户经理薪酬激励机制的优化框架和内容第34-41页
第4章 兴业银行长春分行客户经理薪酬激励机制优化方案实施的保障第41-46页
    4.1 建立有效的监督机制第41-42页
    4.2 打造畅通的交流渠道第42-43页
    4.3 完善长期激励配套措施第43-44页
    4.4 创造良好的工作环境第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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