| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 家居杂志分类及我国发展现状 | 第16-28页 |
| 2.1 家居杂志分类 | 第16-22页 |
| 2.1.1 家居杂志的概述及分类 | 第16页 |
| 2.1.2 国外家居杂志概况 | 第16-17页 |
| 2.1.3 我国时尚类家居杂志概述 | 第17-22页 |
| 2.2 我国家居媒体及家居杂志的新媒体发展 | 第22-28页 |
| 2.2.1 我国家居媒体的主要新媒体形态 | 第22-24页 |
| 2.2.2 我国家居杂志与新媒体的融合发展过程 | 第24-26页 |
| 2.2.3 时尚类家居杂志的新兴自媒体发展道路 | 第26-28页 |
| 第3章 我国家居杂志的发展策略分析——以《瑞丽家居设计》为例 | 第28-35页 |
| 3.1 《瑞丽家居设计》概况 | 第28-29页 |
| 3.2 杂志定位及目标读者分析 | 第29-31页 |
| 3.3 《瑞丽家居设计》杂志的内容特征 | 第31页 |
| 3.4 杂志经营策略及市场推广策略 | 第31-33页 |
| 3.5 杂志的新媒体转型与发展态势 | 第33-35页 |
| 第4章 国内家居杂志发展中存在的问题 | 第35-42页 |
| 4.1 杂志内容选题缺乏新意 | 第35页 |
| 4.2 潜在客户的开发需加强 | 第35-36页 |
| 4.3 新的、边缘广告客户开发力需增强 | 第36-37页 |
| 4.4 杂志定位与内容、专业与需求失衡 | 第37-38页 |
| 4.5 核心竞争力缺乏 | 第38-39页 |
| 4.6 整体的经营和发展策略较为落后 | 第39-42页 |
| 第5章 我国家居杂志的发展策略建议 | 第42-49页 |
| 5.1 在发行策略上注重多元化和差异化 | 第42-43页 |
| 5.1.1 推行代销分成模式 | 第42页 |
| 5.1.2 开发特殊发行渠道 | 第42-43页 |
| 5.1.3 注重发行差异化 | 第43页 |
| 5.2 在内容策略上打造核心竞争力，避免同质化 | 第43-45页 |
| 5.2.1 坚持采编的独立性与独家性 | 第44页 |
| 5.2.2 树立具有贴近性和独特性的品牌理念 | 第44-45页 |
| 5.3 在经营策略上突破单一化的广告赢利模式 | 第45-46页 |
| 5.3.1 注重提高广告质量，探索新盈利模式 | 第45-46页 |
| 5.3.2 推行“三次售卖”商业模式 | 第46页 |
| 5.4 运营策略强调人员和组织之间的团队协作 | 第46-47页 |
| 5.4.1 以人为本，发挥人力资源的优势作用 | 第46-47页 |
| 5.4.2 加强团队协作能力 | 第47页 |
| 5.5 发挥传统媒体优势，重视与新媒体融合 | 第47-49页 |
| 5.5.1 发挥杂志本身的内容和品牌优势 | 第47-48页 |
| 5.5.2 积极争取与新媒体的融合共赢 | 第48-49页 |
| 第6章 中国家居杂志的未来发展趋势 | 第49-53页 |
| 6.1 杂志内容客户服务化 | 第49页 |
| 6.2 杂志发行与新媒体发行读者的导向差异化 | 第49-50页 |
| 6.3 品牌延伸与联合营销为主导 | 第50-51页 |
| 6.4 家居杂志新意涵更加丰满 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |