摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9页 |
第1章 绪论 | 第10-22页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究综述 | 第11-18页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第11-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.3.3 技术路线 | 第20页 |
1.4 研究的创新与不足 | 第20-22页 |
1.4.1 创新点 | 第20-21页 |
1.4.2 研究不足 | 第21-22页 |
第2章 资产管理相关基础理论 | 第22-27页 |
2.1 高校资产管理的概念 | 第22-24页 |
2.1.1 高校的概念 | 第22页 |
2.1.2 高校固定资产的概念 | 第22-23页 |
2.1.3 高校固定资产的分类 | 第23-24页 |
2.1.4 高校固定资产的特性 | 第24页 |
2.2 资产管理理论 | 第24-27页 |
2.2.1 产权理论 | 第24-25页 |
2.2.2 委托代理理论 | 第25-27页 |
第3章 高校固定国资产管理中存在的主要问题及成因分析 | 第27-36页 |
3.1 高校固定资产管理现状 | 第27-28页 |
3.2 高校固定资产管理体制中存在的主要问题及原因分析 | 第28-33页 |
3.2.1 管理意识淡薄、产权不清、账务不实 | 第28-29页 |
3.2.2 “重钱不重物”的片面资产管理思想严重 | 第29-30页 |
3.2.3 管理混乱,部门职责界定不清 | 第30页 |
3.2.4 资产配置不合理,资产利用率低 | 第30-31页 |
3.2.5 会计核算制度不完善,资产反映失真 | 第31-32页 |
3.2.6 监督机制不健全,管理环节薄弱 | 第32-33页 |
3.3 高校固定资产管理手段中存在的问题及原因分析 | 第33-36页 |
3.3.1 管理手段单一落后 | 第33-34页 |
3.3.2 资产管理类别不完善 | 第34页 |
3.3.3 信息化管理功能不健全 | 第34-36页 |
第4章 高校固定资产管理的对策研究 | 第36-43页 |
4.1 完善高校固定资产管理体制的对策 | 第36-39页 |
4.1.1 加强固定资产管理意识,提高认识,增强管理观念 | 第36-37页 |
4.1.2 健全固定资产管理制度,形成科学的管理体系 | 第37页 |
4.1.3 优化固定资产资源配置,提高固定资产利用率 | 第37-38页 |
4.1.4 改革会计核算制度,执行固定资产折旧制度 | 第38-39页 |
4.1.5 建立固定资产内控制度,加强固定资产监管作用 | 第39页 |
4.2 完善高校固定资产信息化管理手段的对策 | 第39-43页 |
4.2.1 积极宣传,推进固定资产信息化管理普及程度 | 第39页 |
4.2.2 分布部署,对资产类别进行全面管理 | 第39-41页 |
4.2.3 创新理念,健全固定资产信息化系统功能 | 第41-43页 |
第5章 案例研究 | 第43-54页 |
5.1 A高校基本情况介绍 | 第43-45页 |
5.2 A高校固定资产管理主要问题 | 第45-49页 |
5.2.1 固定资产产权混乱账实不符 | 第45-46页 |
5.2.2 固定资产管理制度不完善 | 第46-47页 |
5.2.3 固定资产管理机构不健全 | 第47页 |
5.2.4 固定资产利用率低 | 第47页 |
5.2.5 固定资产数据状态失真 | 第47-48页 |
5.2.6 固定资产监督机制不健全 | 第48页 |
5.2.7 管理手段单一落后 | 第48-49页 |
5.3 A高校固定资产管理问题的对策实施 | 第49-54页 |
5.3.1 规范产权管理 | 第49-50页 |
5.3.2 健全固定资产管理制度 | 第50页 |
5.3.3 建立有效的资产管理机构 | 第50页 |
5.3.4 优化固定资产资源配置 | 第50-51页 |
5.3.5 改革会计核算制度 | 第51页 |
5.3.6 做好资产管理监督工作 | 第51-52页 |
5.3.7 提升管理手段 | 第52-54页 |
第6章 结语 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58页 |