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中国移动东莞分公司员工培训管理系统的研究与分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第7-11页
    1.1 项目背景第7页
    1.2 同类系统研究与应用现状第7-8页
    1.3 研究的内容和主要工作第8-9页
        1.3.1 研究的内容第8-9页
        1.3.2 本人主要工作第9页
    1.4 论文结构第9-11页
第二章 业务分析第11-69页
    2.1 业务描述第11-13页
        2.1.1 组织结构分析第11-12页
        2.1.2 业务问题概述第12-13页
        2.1.3 业务人员分析第13页
    2.2 原有业务流程分析第13-34页
        2.2.1 培训需求管理流程第13-17页
        2.2.2 培训计划管理流程第17-21页
        2.2.3 培训经费管理流程第21-24页
        2.2.4 培训实施管理流程第24-30页
        2.2.5 培训效果管理流程第30-34页
    2.3 业务流程优化第34-69页
        2.3.1 基础信息管理流程第34-38页
        2.3.2 培训需求管理流程第38-42页
        2.3.3 培训计划管理流程第42-47页
        2.3.4 培训经费管理流程第47-51页
        2.3.5 培训实施管理流程第51-60页
        2.3.6 培训效果管理流程第60-64页
        2.3.7 系统管理流程第64-69页
第三章 功能分析第69-96页
    3.1 角色分析第69页
    3.2 系统用例分析第69-89页
        3.2.1 总体用例分析第69-70页
        3.2.2 子用例分析第70-89页
    3.3 系统功能包图第89-96页
        3.3.1 总体功能包图第89页
        3.3.2 子功能包图第89-96页
第四章 数据分析第96-112页
    4.1 功能数据分析第96-102页
        4.1.1 基础信息管理缩略类图第96-97页
        4.1.2 培训需求管理缩略图第97-98页
        4.1.3 培训计划管理缩略图第98-99页
        4.1.4 培训经费管理缩略图第99-100页
        4.1.5 培训实施管理缩略图第100-101页
        4.1.6 培训效果管理缩略类图第101-102页
        4.1.7 系统管理缩略图第102页
    4.2 实体类关系分析第102-103页
    4.3 数据库表第103-112页
第五章 总结与展望第112-114页
    5.1 总结第112页
    5.2 进一步的工作第112-114页
参考文献第114-116页
致谢第116页

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