| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第12页 |
| 1.4 研究的内容及方法 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 S公司研发项目进度管理现状及计划评审技术适用性 | 第15-25页 |
| 2.1 公司及研发情况简介 | 第15-18页 |
| 2.1.1 S公司基本情况介绍 | 第15-16页 |
| 2.1.2 S公司研发情况介绍 | 第16-17页 |
| 2.1.3 S公司项目研发流程 | 第17-18页 |
| 2.2 S公司研发项目进度管理现状及问题 | 第18-19页 |
| 2.2.1 公司研发项目进度管理现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 公司研发项目进度管理问题 | 第19页 |
| 2.3 HPR4920研发项目介绍 | 第19-21页 |
| 2.3.1 HPR4920研发项目特点 | 第19-20页 |
| 2.3.2 HPR4920研发项目的设计要求 | 第20-21页 |
| 2.3.3 HPR4920研发项目进度管理路线图 | 第21页 |
| 2.4 计划评审技术在产品研发进度管理中应用的适用性 | 第21-24页 |
| 2.4.1 计划评审技术简介 | 第21-22页 |
| 2.4.2 计划评审技术的适用性 | 第22-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 HPR4920研发项目进度管理的方案设计 | 第25-41页 |
| 3.1 HPR4920研发项目工作内容分解 | 第25-26页 |
| 3.2 HPR4920研发项目工作关系确定 | 第26-29页 |
| 3.2.1 项目工作关系类型 | 第26-27页 |
| 3.2.2 HPR4920研发项目工作关系 | 第27-29页 |
| 3.3 HRP4920研发项目网络图及关键路线 | 第29-40页 |
| 3.3.1 HPR4920研发项目工作持续时间估计 | 第29-35页 |
| 3.3.2 HPR4920研发项目三点时间估计法的应用 | 第35-37页 |
| 3.3.3 HPR4920研发项目网络图及关键路线 | 第37-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 HPR4920研发项目实施过程进度控制措施 | 第41-48页 |
| 4.1 HPR4920研发项目实施过程中进度风险的控制 | 第41-42页 |
| 4.1.1 HPR4920研发项目实施过程中的进度风险 | 第41-42页 |
| 4.1.2 HPR4920研发项目实施过程中进度风险控制措施 | 第42页 |
| 4.2 HPR4920研发项目实施过程中进度控制的辅助措施 | 第42-47页 |
| 4.2.1 项目管理技术方面的保障措施 | 第43-44页 |
| 4.2.2 项目管理组织方面的保障措施 | 第44-46页 |
| 4.2.3 项目管理人力资源方面的保障措施 | 第46-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
