| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-21页 |
| 一、政府购买居家养老服务的基本概念界定和理论基础 | 第21-28页 |
| （一）政府购买居家养老服务的相关概念界定 | 第21-23页 |
| 1.居家养老服务 | 第21-22页 |
| 2.社会组织 | 第22-23页 |
| 3.政府购买居家养老服务 | 第23页 |
| （二）政府购买居家养老服务的理论基础 | 第23-28页 |
| 1.新公共服务理论 | 第23-25页 |
| 2.治理理论 | 第25-26页 |
| 3.委托代理理论 | 第26-28页 |
| 二、长春市政府购买居家养老服务的现状研究 | 第28-44页 |
| （一）长春市政府购买居家养老服务的基本做法 | 第28-37页 |
| 1.长春市政府购买居家养老服务的基本思路 | 第29-32页 |
| 2.长春市政府购买居家养老服务的具体做法 | 第32-37页 |
| （二）长春市政府购买居家养老服务的进展与成效 | 第37-40页 |
| 1.购买政策不断完善 | 第37-38页 |
| 2.购买形式及适用范围多样化 | 第38-39页 |
| 3.购买规模不断扩大 | 第39页 |
| 4.评估管理日益规范 | 第39-40页 |
| （三）长春市政府购买居家养老服务存在的主要问题 | 第40-44页 |
| 1.政府购买居家养老服务的信息公开不充分 | 第40-41页 |
| 2.政府购买资金投入不足 | 第41-42页 |
| 3.服务人员的服务理念和个人素质参差不齐 | 第42页 |
| 4.服务供给与需求不对接 | 第42-44页 |
| 三、长春市政府购买居家养老服务存在问题的成因分析 | 第44-49页 |
| （一）政府方面的原因 | 第44-47页 |
| 1.政府信息公开制度不完善 | 第44-45页 |
| 2.居家养老社会组织发展、培育机制不健全 | 第45页 |
| 3.政府购买居家养老服务的资金保障不到位 | 第45-46页 |
| 4.缺乏政府购买居家养老服务的专门性法规 | 第46-47页 |
| （二）居家养老社会组织方面的原因 | 第47-48页 |
| 1.居家养老社会组织的整体管理水平低 | 第47页 |
| 2.对居家养老服务人员的培训不完善 | 第47-48页 |
| （三）老年人方面的原因 | 第48-49页 |
| 四、完善长春市政府购买居家养老服务的对策建议 | 第49-57页 |
| （一）加强政府购买居家养老服务的制度建设 | 第49-52页 |
| 1.建立健全老年人信息管理制度 | 第49-50页 |
| 2.完善政府购买居家养老服务的信息公开制度 | 第50-51页 |
| 3.制定政府购买居家养老服务专门性法规 | 第51-52页 |
| （二）促进居家养老社会组织的健康发展 | 第52-55页 |
| 1.改革创新政府对居家养老社会组织的管理 | 第52-53页 |
| 2.多渠道增加扶持居家养老社会组织发展的资金投入 | 第53-54页 |
| 3.强化对居家养老社会组织管理人员和服务人员的培训 | 第54-55页 |
| （三）提高老年人参与政府购买居家养老服务的积极性和主动性 | 第55-57页 |
| 1.增强老年人权利意识 | 第55-56页 |
| 2.对特困老年人进行物质帮扶 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 致谢 | 第63页 |