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基于博弈论的人力资源绩效管理研究--以国内某印刷企业为例

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第7-9页
Table of content第9-11页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 研究思路与方法第12页
    1.3 研究框架与内容第12-14页
    1.4 论文创新点第14-15页
第二章 文献综述第15-25页
    2.1 国内外文献综述第15-16页
    2.2 绩效管理第16-18页
        2.2.1 绩效管理的基础理论第16-17页
        2.2.2 绩效管理的相关理论第17-18页
    2.3 博弈论第18-25页
        2.3.1 博弈论的基础理论第18-19页
        2.3.2 博弈论的相关理论第19-25页
第三章 静态博弈在人力资源绩效管理中的应用研究第25-33页
    3.1 背景综述第25-28页
        3.1.1 H印刷企业不同部门管理者之间绩效管理存在的问题第26页
        3.1.2 静态博弈模型简介第26-28页
    3.2 静态博弈模型在人力资源绩效管理中的应用研究第28-30页
    3.3 H印刷企业人力资源绩效管理过程中的策略第30-33页
        3.3.1 开展部门管理者培训工作第30-31页
        3.3.2 部门管理者可以定期轮换岗位第31-32页
        3.3.3 倡导企业部门之间民主开放的沟通氛围第32-33页
第四章 动态博弈在人力资源绩效管理中的应用研究第33-41页
    4.1 背景综述第33-36页
        4.1.1 H印刷企业在管理者与下属之间绩效管理中存在的问题第33-34页
        4.1.2 动态博弈模型简介第34-36页
    4.2 动态博弈在人力资源绩效管理中的应用研究第36-38页
    4.3 H印刷企业人力资源绩效管理过程中的策略第38-41页
        4.3.1 建设企业文化,走出动态博弈的困局第38-39页
        4.3.2 制定有效的绩效计划,确定合理的绩效目标第39-40页
        4.3.3 建立合理的绩效考核制度体系第40-41页
第五章 结论与展望第41-43页
    5.1 研究结论第41-42页
    5.2 研究展望第42-43页
参考文献第43-47页
致谢第47-48页
作者和导师简介第48-49页
附件第49-50页

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